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财务管理是各个企业进行常规管理的首要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节中。财务管理直接关系到企业的生存和发展，从某种意义上讲，财务管理是企业可持续发展的一个枢纽。对于企业来说，财务管理极为重要。企业的财务管理不妥会对其各个方面造成不同程度的影响，导致企业决策者做出错误的决策，影响企业长期可持续的发展。企业加强内部的财务管理，不仅能控制好企业的财务，企业的资产得到很好的利用，同时也能引导企业走上健康的发展道路，实现企业的效益。所以，做好企业的财务管理，完善企业内部控制制度对于企业今后的发展尤为重要。随着社会的发展，越来越多的企业管理者认识到了财务管理在企业管理中的作用，但是由于其自身及外部的一些因素，使得其在财务管理运用中存在这样那样的问题。
2 相关理论
2.1 财务管理
财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的重中之重。企业财务管理主要包括两部分内容:一是会计核算，二是财务管理。国际化进程的加速迫使用于指导会计核算的国内会计准则与国际会计标准的趋同，在过渡期新旧两种核算理念、两种核算方式的矛盾是避免不了的，这一种冲突会出现在会计计量、记录、和报告的全过程，冲突的外在表现形式便是会计问题。找到并阐述这些问题，对顺利地达成国内与国际会计准则的接轨，继而提供吻合国际标准的会计消息具有指导意义。论文网
2.2我国CEO特征与企业管理的关系
在知识经济的时代,市场竞争的日趋复杂,企业面临的比以往更严重的商业挑战,想要在市场经济上击败他们的对手,关键是要有一个强大的人力资源。CEO作为一种重要的人力资源,他们掌握整个公司战略并对公司的总体战略做出决议和直接负责企业经济和战略决策。许多公司愿意花大量的人力、物力和财力,来吸引和接受可以增长自身财富的高管人员辅助企业蓬勃发展。
然而，对于高层管理人员中，最重要的经营者即CEO的选择又是非常的重要的，而CEO的性别，年龄，任期、薪酬和学历在不同的程度上都对公司的业绩有着或多或少的影响。
本文从CEO的年龄、性别、薪酬、任期和学历这五个指标来分析CEO特征。
（1）CEO的年龄与性别分析
表3-1 上市公司CEO年龄与性别
年龄分布 个数 男性人数 女性人数
29—39 33 28 5
40—50 212 198 14
51—61 59 54 5
62—72 5 5 0
总数 309 285 24
表3-1描述了2010年－2014年的上市公司中CEO的年龄与性别分布，由表中可以看出女性CEO为24个人，仅占7.67％，在年龄上可以看出CEO中人数最多的就是40-50岁的中年人，最少的年龄分布层就是62-72岁，人数仅为5个。可见上市公司的CEO逐渐趋向老龄化。
（2）CEO的任期分析
表3-2 CEO任期