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    摘  要:高额的人力资源管理成本已成为阻碍现代企业快速发展的一大障碍,合理运用人力资源成本经营对企业人力资源管理发展具有十分重要的意义。本文先简要阐明研究人力资源的目的与研究方法,其次论述专业学术论文研究者对人力资源管理成本的研究,再说明我国人力资源管理的现状以及对人力资源管理中小企业发展的影响,然后综合我国人力资源现状,以顺丰速运具体案列,阐述顺丰速运存在的人力资源管理问题,最后针对顺丰速运这种劳动密集型企业存在的问题,提出提出相应的解决办法,得出结论,人力资源成本管理的规范化有利于提升企业竞争力,使企业更科学化的发展。67412

    毕业论文关键词:人力资源,人力资源成本 ,具体措施

    Abstract:The high cost of human resources management has become a major obstacle to the rapid development of the modern enterprise,the rational use of human resources cost management has very important significance to the development of enterprise human resource management. This paper briefly expounds the purpose and method of research of human resources, then discusses the academic research on the cost of human resource management, and then explains the status quo of China's human resources management and the influence on the development of small and medium-sized enterprise human resources management, then the status of human resources in China, SF EXPRESS specific case,elaborated the human resource management problem of the existence of SF EXPRESS, in view of the existing SF EXPRESS this labor-intensive enterprises, put forward the corresponding solution,the conclusion, the cost of human resources management standardization is conducive to enhancing the competitiveness of enterprises, make enterprises more scientific development

    Key words: human resource,human resource cost,human resources cost,concrete measure

    目 录

    1引言 3

    2 文献综述 3

    3人力资源成本管理现状 4

    3.1人力资源成本构成内容 4

    3.2我国人力资源成本管理现状 5

    3.3顺丰速运公司人力资源成本概况 5

    3.3.1公司简介 5

    3.3.2顺丰速运人力资源管理的现状 6

    4企业人力资源成本管理中存在的问题---以顺丰速运为例 6

    4.1 以人为本认识不够到位 6

    4.2人力资源不足,结构不合理 6

    4.3总体技能水平层次不齐,导致服务质量下降 7

    4.4企业人力资源激励机制单一 7

    5顺丰公司改善措施 7

    5.1正确对待以人为本的理论认识 7

    5.2培养引进物流人才,调整企业人力资源结构 8

    5.3建立完善的企业培训制度,提高员工职业技能水平 8

    5.4改善企业人力资源激励机制 8

    结  论 9

    参 考 文 献 10

    致  谢 11

    1引言

    目前,知识经济不断更新,经济全球化速度加快,使企业之间的竞争更加激烈。企业只有不断提高自身的竞争力,才能够达到在市场中占据优势的目的。人力资源是否充沛对提高企业的核心竞争力有着重要的影响,这就要求企业要拥有高素质有创新精神的员工和具有较高工作质量的组织资源,不断吸纳更多的精英,同时加强对人力资源的管理。

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