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1、 存货管理的含义和意义
存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品，处在生产过程中的产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货是企业流动资产的重要组成部分之一，是企业生产循环中最重要的一环。而存货管理是指存货的信息管理和在此基础上的决策分析，进行有效控制，最终达到提高企业经济效益，增强企业综合实力和竞争力，以最低的成本提供文持生产经营活动所需的存货的目的。
保证生产的顺利进行的前提条件就是保证企业生产所需的原辅材料的充足、及时供应，也就是说企业的存货资源不能短缺，但是企业又不能大量地囤积货物。保证生产顺利进行与否与存货占用的多少，成为了企业管理的突出矛盾，而解决这一矛盾的关键，就是要解决好企业物流的管理中对存货的管理。企业的存货在企业流动资产中占有很大的比重。存货的增加可以增强企业组织生产、销售活动的机动性，但过多的存货占用较大的资金使企业承担利息支出，影响了企业的资金周转速度。与此同时，过多的存货会增加与存货有关的各项开支如采购成本、仓储成本、管理成本等，从而会导致企业经营成本上升、利润下降。
2、 存货管理受到的影响
从目前的情况来看，国内许多企业甚至是上市公司在存货管理的方面仍然存在着很多的问题，这些问题不但影响了企业资产的流动能力，资产管理的效率和盈利能力，从长远来看，也不同程度地制约着公司的健康发展。
目前，一些公司受到金融危机的冲击，导致了存货方面的管理制度出现了问题，主要存在以下问题：
（1）存货存在积压的问题
一般来讲，公司为了避免因缺货而错过交货期造成顾客的满意度下降，或者是规避因为缺件影响生产进度，而留有适量的库存是正当合理的。但存货库存加压过量也成为了大多数企业普遍存在的现象。它不仅影响企业资金的正常周转，造成资金的浪费，而且长期滞压，容易发生贬值、毁损、失窃，从而直接形成损失。
（2）企业存货以及资金周转速度减缓
企业运营需要一定的资金，并通过销售货物获得一定的收入。若企业的现金流入无法满足现金的流出，要文持正常的生产，企业必须借助一定的渠道融通资金。其中最常见的方法就是向银行借款，但在金融危机下，市场萎缩、资金紧缺，银行的信贷资金供给减少，这就加大了企业贷款的难度。在这种互相僵持的情况下，企业存货的周转速度肯定也会
受到很大的影响，存货周转速度的减缓，更加加剧了企业的资金融通的困难。
三、降低金融危机影响的对策
（一） 对公允价值的完善措施
1、要为公允价值的运用提供充分有力的环境和条件
目前，我国正处于金融危机的风口浪尖，就企业而言，一方面要完善会计人员的知识结构，提高会计人员的理论素养和知识技能，在应用现代信息技术上也应该加大力度，特别是会计电算化的建设和网络化的建设，为公允价值会计的应用打下坚实的基础；另一方面，要加快推进公司治理改革，特别是完善股权治理，改变特殊的股权结构，充分发挥竞争机制的作用，形成真正“公允”的公允价值。
就市场而言，目前我国的资本市场建设还有待完善，从金融危机中，我们可以看出市场监督体系与基本法治基础薄弱，市场经济体系信息化的建设有待提高，这些不仅导致了公允价值难以形成，而且助长了公司进行盈余管理和粉饰报表的动机，因此在加强准则建设的同时，还应该加快推进资本市场的改革，加大市场信息网络化的建设力度，大力加强市场经济建设，健全生产资料市场和资本市场，努力营造公允价值计量核心所要求的公平交易的环境，为企业提供金融资产的公允价值信息，并缩小会计利润的操纵空间。