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众所周知，湖南卫视的《快乐大本营》以“快乐形象”定位。为了将电视台的快乐形象生动地传达给受众，他们将自己的明星主持人不断朝着“快乐”方向培养。快乐形象的培养模式，让何炅逐渐形成自己风趣幽默、沉稳大气的主持风格。他不仅在主持综艺节目时挥洒自如，也在主持谈话选秀及大型晚会中得心应手。如今，他不仅是《快乐大本营》的主持人，还是湖南台的主持“一哥”。1999年10月是影视新人谢娜第一次主持《快乐大本营》。在湖南台多年的熏陶和打造下，谢娜逐渐形成了自己刁蛮、滑稽、落落大方的主持风格。如今的娜姐早已登上湖南“一姐”的位置，与何炅堪称为“黄金搭档”。同样，从幕后走向前台的主持人毕福剑，在中央电视台多年潜移默化的培养中，逐渐形成了自己朴实自然的平民化主持风格。阅历丰富的他正不断让自己的主持风格更具亲和力。
（四）提高栏目知名度和品牌忠诚度
主持人明星化会使一档栏目产生明星效应，明星效应能够使栏目获得高关注度和受众粘性。高关注度和受众粘性的上升，容易吸引更多的观众，长此以往，观众便会对栏目形成偏好，潜移默化中，自然而然就会对栏目加强忠诚度。在所有的明星主持队伍中，娱乐明星主持人在这方面做的最好。娱乐明星主持人会拥有自己忠实的“粉丝群”，这些“粉丝群”会自然转化成节目的忠实观众。很多栏目的收视率都是靠明星主持人不断壮大的粉丝群而提升上去的。栏目内容应顺应时代潮流，不断改革创新。主持人应不断加强自己的综合素养，以自己的影响力不断扩大自己的粉丝群。用老观众带动新观众，让更多的新观众融入到栏目之中。实践证明，许多成功栏目赢得受众的关键绝大部分取决于一个优秀的主持人或主持团队。
三、主持人明星化在运用中存在的误区
“主持人明星化”不断升温加热，导致很多电视台只看到了其表层价值，而忽视了其在栏目品牌打造中所扮演的角色内涵。在实际的运用过程中出现了许多误区，这些误区急需得到解决，以使“主持人明星化”能充分发挥其应用的价值优势。
（一）重引进外援，轻自己培养
不可否认，培养一个明星主持人不仅需要很多的成本，而且培养的周期时间还相对较长，同时还存在培养成功与否的风险。于是许多电视台宁愿选择引进外援，也不想花费时间和成本去培养新人。尤其是在遇到重大节日时，就更是不惜花重金去邀请大台的明星主持人。这种做法见效十分快，但是从长远的角度看，最大的隐患就在于容易导致人才资源储备的匮乏，这种做法也势必形成制约栏目品牌发展的桎梏。
如今，许多电视台都不惜花巨金去聘请名主持来提升电视台的收视率，这种现象已经司空见惯。如浙江卫视的主持“花旦”朱丹被中央三套聘任为《综艺新天地》的主持人；在湖南卫视主持《天天向上》的欧弟，也被山东卫视和安徽卫视看中，分别主持《中华达人》和《剧风行动》。不可否认，随着这些名主持的到来，确实为提高栏目的收视率做出了突出的贡献。但是，电视台在引进外援的时候忽略了两个问题。当聘任的名主持一旦离开该电视台，那么该栏目的主持人如何填补空缺？该台的收视率如何延承？如此一来，不仅会给电视台造成人才资源储备的短缺，还将制约栏目的长久发展。如果只是重引进外援，轻自己培养，势必为电视台留下“人去楼空”的隐患。
（二）明星主持人与栏目品牌形象不协调
主持人是栏目的品牌形象代言人，栏目的风格与定位往往借由主持人的风格予以展现。一档栏目的品牌形象树立依赖于主持人的综合素质。但是由于现在的电视媒体竞争越来越激烈，于是许多电视人便深度挖角大腕明星和主持人。然而他们忽视了一个问题，知名度高并不等于是合适的。如果主持人与栏目的品牌形象不协调，那么很大程度上是因为电视台只注重主持人的名气，而忽略了主持人的风格特色。这样下来，既不利于主持人优势的充分发挥，也不利于栏目自身的定位。