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当前，钢铁行业的供应链管理引起了国内外学者的关注，这些研究大致可分为两类：一研究供应链管理的特征和管理方法，如分销流程的重新设计，供应链的重组，计划和运作的控制、供应链需求预测、供应链中的利益分配等，侧重管理方法和模式创新。另一类是利用电子商务下的模型构建等研究，侧重于信息技术的应用于管理。66350
陈志祥研究了在管理环境下企业生产计划与控制方法，提出生产计划与控制的总体型，分析了模型的特点。
Jonathan R．Woetzel对中国的钢铁工业以及国内市场的规模进行了分析，提出了整合、提出了生产效率等战略。
龚颖彩、梁显刚从ABC分类管理方法、建立供应商之间的竞争机制和完善供应商选择机制方面谈了供应商的管理分析。
王文鹏，杨章程分析了流程企业的特点、以及提出钢铁企业的经营管理可划分为三层，通过七级实现。三层分别为为计划层、执行层、控制层。
刘本仁在介绍了武钢产销资讯系统的目标和武钢整体产销资讯系统的构架。包含销售管理系统技术质量管理系统、生产管理系统、存货与出货管理系统、财务管理系统、信息作业管理系统等六大管理系统。
方彬在提出了钢铁工业信息化架构，并对钢铁企业现行产销模式及存在问题进行了分析，并介绍了MES平台。
《宝山钢铁实施可持续发展的企业信息化建设策略》中论述了宝钢股份公司级管理信息系统的功能，从横向来看覆盖了市场营销、制造管理、质量控制、财务运输、发货、设备管理等，各系统横向紧密集成，以财务为中心，实现了物流、资金流和信息流的同步，实现经营成果的及时反馈。同时，利用Internet网和电子商务技术进一步向客户和供应商延伸，最终形成企业内外互动的供应链管理系统，以及介绍了供应链管理的简单概念模型、新木桶理论等。论文网
用友科技集团编写的邢台钢铁有限责任公司ERP应用管理实践中主要有钢铁行业解决方案以及介绍了协同商务、集中管理和标杆管理。
台湾的石孟动在针对钢铁业冷轧平板类电子供应链管理进行了研究，建立了冷轧平板类电子供应链管理的模式。
台湾的陈政贤针对协同商务在中钢的应用做出了研究，他针对供应链的订单交达，归纳为订单协同、生产协同与物流协同四项协同，并构建了协同作业的系统