文化创意的内涵“创新即是大家通常所说的异乎寻常的想法和发明，并且这些想法和发明是共同的、自创的和有价值的，是人的智力中的发明力在经济社会活动中的体现。” [1]源于自己发明力、自己技术和能力的创新来自人的脑力，它会衍生出大量的新商品、新服务、新市场和创造财富的新时机，它体现了人的发明力、人的技术、人的天分对文化艺术和其他知识商品、智能商品的创造。从创新的形成过程剖析，创新者的经济活动，与通常的经济活动有着很大的差异，创新的生成取决于以下两个方面:“1.优异的人才是创新生成的基本。知识经济条件下，真实财富源于由思文、知识、文化、技术和发明力所构成的创新，这是文化创意产业存在和发展的基础理念。这种能够带来财富的创新，只能来源于人的脑力。” [2]所以，创新产业的起点是人的文化与创新。合格的创新人才应是有较高文化素质的、既懂艺术又懂经济和运营运作的复合型的管理人才。目前背景下，人才培养的最佳路径无疑是学校教育。应从初级教育阶段就注重学生的创新思文能力，完成真实的素质教育。
打破己经为大家所承受和习惯了的惯例，并不断地建立起新的惯例，才会形成宽松的社会心态和活泼的社会氛围。由于文化创意的主体是自己的才智与创新，缺少宽松、自在、多样化的文化环境，是迸发不出创新火花来的。宽松的心态和活泼的氛围，低层次的体现是容纳或允许创新，更高层次的体现则是鼓舞和发起创新。容纳和鼓励创新的氛围下，就会呈现创新的社会气象。鼓舞和倡议创新，能够有效刺激创新人的片面愿望和创新的冲动。因而，基于文化创意产业发展需求的宽松氛围，只能是高层次的鼓舞和倡议创新的氛围。这种氛围需要政府、公司和其他有关社会实体的倡议，浅显地讲即是上述实体鼓舞百家争鸣，百舸争流，允许探索，允许张扬特性，促成世人建立尊敬创新、期盼创新的理念。32233
2.文化创意的基本经济特征
文化创意的兴起是产业发展演变的新趋势，有着明显差异于技术创新的标志性特征，详细体现为以下几个方面:
（1）文化创意具有很高附加值与很强浸透性
“文化创意的基本出产要素是信息、知识，特别是文化和技术等无形资产，具有自立知识产权的高附加价值。” [3]创新是技术、经济和文化等相互融合的商品，创新商品是新思文、新技术、新内容的物化方法，尤其是数字技术和文化、艺术的融合和进步，技术产业化和文化产业化交互发展的结果，可以浸透到很多产业部。正由于如此，文化创意很难从传统产业里面完全分离出来，两者有着紧密的联系 。论文网
（2）文化创意的经济职能
文化创意的经济功用首要体现在三个方面:一是直接以创新产业的方法独立存在，并变成国民经济的主导产业，如英国的创新产业；二是经过浸透和改造的方法对传统的产业加以改造，以延伸商品生命周期的方法拉长了产业的生命周期，其本质是拉长了产业的价值链。例如，近年，韩国、日本凭借文化创意产业在大大增加商品附加值的同时，经过韩流、日流的方式拓宽了传统商品的价值链；三是作为规则对重要组成部门的非正式约束，文化创意的效果还在于重塑竞争主体的竞争理念和产业发展理念。
3.文化创意与文化创意产业
文化创意产业通常是指源自自己的发明力、技术和天分，经过知识产权的开发和运用，具有创造财富和工作潜力的职业。文化创意产业格外重视通过开发人的智力来创造财富的能力，它是一种在全球化的消费社会的背景中发展起来的，推崇创新、发明，着重文化艺术对经济的支持与推进的新式理念和实践自己的创新理念、技术是创新价值的重点。21世纪以来，文化创意产业在美国和英国变成增长最快的产业，己经变成国民经济发展的推进力。“布莱尔在1997年中选英国首相后所做的第一件事，即是建立创新产业特别工作组，剖析英国创新产业的现状，并提出发展战略。一年来，英国全体经济增加7%，而文化创意产业增加了93%，变成英国第二大产业(仅次于金融服务业)，显现了英国经济从制造型向创新服务型的改变。” [4]“1922年，英国创新产业职业界约有122家公司在世界商业注册，雇佣员工总人数为19万。变成该国雇佣工作人口数最多的第一大产业。” [5]“1923年，英国首相战略小组指出，用工作和产出衡量，伦敦文化创意产业对经济发展的重要性己经超过了金融业。政府对文化创意产业采取了税收优惠等扶持方针，显著有效地推进了创新产业的发展，同时也使文化创意产业成功推进了英国出口，有效地抵补了贸易逆差。” [6]文化创意产业是一种新式的产业形状，不只具有无穷的发展前景，并且关于推进科技进步和自主创新、完成经济增长方式的改变具有重要的战略意义。文化创意产业具有技术密集、商品附加值高、环境污染少、资源能源消耗低等等特色。文化创意产业是源于自己发明力、技术及能力，经过知识产权的开发和运用，具有发明财富和工作潜力的产业，它是现代服务业的重要组成部门，是推进经济发展和社会进步的新动力。 文化创意技术创新文献综述和参考文献:http://www.751com.cn/wenxian/lunwen_28711.html