随着人力资源的深入，学者对于人力资源的管理更加细分，与实践结合的也更加密切。在员工招聘、员工培训与发展，员工绩效考核，员工报酬以及组织结构方面都进行了一定的分析。

电子商务战略的传统企业人力研究主要是两个方面的研究，一个方面主要集中在对于电子商务战略对传统企业的冲击的研究,如西安外事学院，王斌，企业在运营及发展的过程当中最为核心的资源就是人力资源，人力资源在企业的经营发展中起着决定性的作用，其根本目的就在于将企业所需要的人才都吸引到企业当中来为企业服务，并最大程度的调动人才工作积极性来为企业创造价值。

另一方面是对于冲击传统企业人力资源管理的重组和变革。对于传统企业的实践性，又分为细分的员工招聘、员工培训与发展，员工绩效考核，员工报酬的研究，如太原科技大学王笑铮《基于胜任力模型的电子商务人才评价指标研究和对于整体的战略性研究》，还有一部分是企业人力资源管理战略的研究。方宁宁，郭钟玲对《电子商务对企业人力资源的影响分析》中主要从电子商务对企业的冲击以及企业的应对方法进行分析。王慧对《电子商务背景下企业人力资源管理策略探析》，文中分析了电子商务环境下对企业人力资源管理的要求，同时提出电子商务背景下企业人力资源管理策略。刘宪刚，《电子商务发展对人力资源的新挑战》，对电子商务人才的求贤若渴是企业发展的需要和必然趋势。面对电子商务日新月异的发展,给人力资源提出了新要求和新挑战。胡峰，《电子商务环境下的人力资源管理创新》，转变传统的人力资源管理观念, 推行人本管理成为企业成败的一个关键。杨楠，肖明，《电子商务企业的人力资源战略》，先是对电子商务企业的环境进行分析，接着阐述了人力资源作为电子商务企业核心资源的原因即人力资源是企业竞争的焦点、企业发展的动力、企业创新的源泉。最后配有案例的介绍了几种常见的人力资源战略，包括文化战略、信息化战略、学习型组织战略、股份战略和“心灵契约”战略。邓强，《电子商务时代的企业人力资源管理》，现论述人力资源管理信息化, 并论述人力资源信息化模式的优势, 提出电子商务时代人力资源管理策略。

综上可以看出在传统企业的人力资源战略方面，理论已经比较成熟，但是很明显这些理论在电子商务时代都需要进行一定的变革。但是目前对于电子商务时代的人力资源战略管理是欠缺的。目前没有成熟的理论针对于电子商务战略的人力资源研究。国内外目前的研究在理论中探讨的比较多，但是对于实际性和操作性的内容谈及的比较少。很多学者都要注重人才选择，建立有效的激励机制，那么传统企业如何在电子商务环境中建立自己的战略机制，讨论的较少，定性的分析多，但是定量的分析少。而且每一方面都不够深刻。

参考文献

[1]王慧.电子商务背景下企业人力资源管理策略分析[J].商业文化(学术版),2009(10):79.

[2]杨雪峰.电子商务对传统企业的影响[J].河北企业,2014(10):62-63.

[3]李蕙.电子商务对企业竞争力的影响[J].现代商业,2014(27):52-53.

[4]方宁宁.电子商务对企业人力资源管理的影响分析[J].财经界(学版),2008(03):52-53.

[5]王斌.电子商务对人力资源管理模式的影响效果探析[J].电子测试,2013(08):48-49.

[6]刘宪刚.电子商务发展对人力资源的新挑战.现代营销(学苑版), 2013(04):99-100.

[7]杨楠.电子商务企业的人力资源战略[J].企业导,2010(08):153-154. 电子商务转型和人力资源管理文献综述和参考文献(2):http://www.751com.cn/wenxian/lunwen_49846.html