Dankeswort An dieser Stelle möchte ich zunächst den Lehrerinnen und Lehrern danken, die mir bei der Planungund Anfertigung dieser Arbeit geholfen haben.Besonders möchte ich mich bei meiner Betreuerin Frau G bedanken, die mir großeHilfe bei der Themenauswahl, Materialsammlung und beim Aufbau der folgenden Arbeit geleistethaben, und mir sprachliche und inhaltliche Hinweise gegeben hat. Ohne ihre Ratschläge wäre dieseArbeit nicht zustande gekommen.Nicht zuletzt gilt mein Dank auch allen Lehrerinnen und Lehrern, die mir während der vierStudienjahre vielWissen vermittelt haben. 35873
Inhaltsangabe Durch den Vergleich zwischen den Unternehmenskultur und Unternehmensphilosophie von Haierund Siemen, bietet diese These einige gute Vorschläge für die chinesischen Unternehmen sich zuentwickeln.Am Anfang der Arbeit werden das Konzept und die Bedeutung der Unternehmenskultur undUnternehmensphilosophie analysiert. Dann werden Haier und Siemens als Beispiele, derenUnternehmenskultur und Unternehmensphilosophiediese erforscht werden.Danach diskutieren wir über den Charakter von der chinesischen und deutschen Unternehmen. Undes gibt noch eine konkrete Forschung über Unternehmenskultur und Unternehmensphilosophie vonchinesischen und deutschen Unternehmen.Schließlich ist eine vergleichende Analyse darüber, wie chinesische Unternehmen aus deutschenUnternehemen ausgezeichnete Erfahrungen lernen sollten. Dadurch dass die chinesischeUnternehmen eine Unternehmenskultur und eine Unternehmensphilosophie mit chinesischerBesonderheiten bilden können. Und es kann auch die Wettbewerbsfähigkeit der chinesischenUnternehmen verstärken und die weitere Entwicklung der chinesischen Unternehmen fördernSchlüsselwörter: Unternehmenskultur, Geschäftskonzept, Haier, Siemens
摘要本篇论文着眼于通过对我国海尔和西门子两大企业的企业文化和经营理念进行分析对比，并结合我国企业发展现状，为海尔乃至全国企业更好的发展提出建设性的建议。在论文开篇分析了企业文化和经营理念的概念及其重要性。接着以海尔和西门子为例，分析研究了海尔和西门子的企业文化和经营理念。随后分析中国和德国两国企业的特点，并对中德两国企业在企业文化和经营理念方面进行具体对比研究。最后通过对比分析得出结论， 中国企业应该如何借鉴德国企业的企业文化和经营理念的精华，从而形成具有中国特色的企业文化和经营理念，增强中国企业的竞争力，促进中国企业的进一步发展。
毕业论文关键词：企业文化，经营理念，海尔，西门子
Inhaltsverzeichnis
Dankesworte i
Inhaltsangabe. ii
摘要. iii
1 Einleitung. 1
2 Die Faktoren des Erfolgs des Unternehmenskultur und Geschaeftskonept 3
2.1 Definition der Unternehmenskultu  3
2.2 Definition der Geschaeftskonzept 5
3 Siemens und Haier als Beispiel 8
3.1 Siemens Unternehmenskultur und Geschaeftskonzept 8
3.2 Haiers Unternehmenskultur und Geschaeftskonzept  10
4 Analyse der Differenz zwischen China und Deutschland 14
4.1 Die Besonderheiten der chinesischen Firmen . 14
4.2 Die Besonderheiten der deutschen Firmen. 14
4.3 Differenz zwischen chinesischen und deutschen Firmen. 17
5 Schlusswort. 19
1 Einleitung Bis heute ist Deutschland eines der wichtigsten entwickelten Länder in der ganzen Welt, nicht nurim wissenschaftlichen und industriellen Bereich, sondern auch im technischen Bereich.Wirtschaftliche Aspekte von Innovation und Erfindung erhalten einen gewaltigen Erfolg. ZumBeispiel das Unternehmen Siemens, das ein großes und internationales Unternehmen ist. DieProdukte von Siemens werden für zuverlässige Produkte in ganz Europa gehalten. Besonders inDeutschland liegt Siemens an der Spitze, wenn man über Elektrogeräte spricht. Die Marke ,,Siemens“ ist weltweit berühmt, wegen seiner hochwertigen Produkte und Design-Stile. Natürlich istam wichtigsten die Arbeitsweise und Philosophie von Siemens. Als ein internationalesUnternehmen entfaltet Siemens seine Entwicklung in vielen Bereichen und auch seineÜberlegenheiten vollständig. Was untrennbar von Siemens ist, sind natürlich seine einzigartigenManagementstrategien und das Verantwortungsgefühl, die Grundvoraussetzung für Einverständnisder Gesellschaft und auch dafür, dass sie dauerhaft einen Erfolg haben kann. Solch eine Marke gibtes auch in China, nämlich ,,Haier“. Haier hat nicht so eine lange Geschichte wie Siemens, aber esist auch ganz erfolgreich in der ganzen Welt. Man ist der Meinung, dass das ein Wunder derUnternehmensentwicklung ist. Haier ist die heute weltweit erste Marke von Weißen Haushaltsgeräte.Weiße Haushaltsgeräte sind die Geräte, die Menschen im Haushalt helfen können oder für dieMenschen die Qualitätsprodukte anbieten können. Wie zum Beispiel Waschmaschinen,Kühlschränke, Klimaanlagen und elelktronische Heizungen und so weiter. Die Haier Gruppe istheute bekannt, als das weltweit führende internationale Haier mit einem Marktanteil nachVerkaufsmenge. Die Strategie von Haier, weiterhin innovative und qualitativ hochwertige Produkteund Dienstleistungen anzubieten, die seinen Kunden überall in der Welt auch in Zeitenwirtschaftlicher Schwierigkeiten Nutzen bieten, hat zu diesem Erfolg beigetragen. Natürlich habendie beiden Unternehmen eigene Erfolgsmethoden. Siemens legt großen Wert auf die Ausbildung derMitarbeiter und Haier gelten die Innovation als der wichtigste Bestandteil eines erfolgreichenUnternehmens. Ein so großes Unternehmen wie Siemens und Haier entwickelt über die Zeit eineinzigartiges Eigenleben, dem sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zugehörig fühlen - eine Welt,in der sie zu Hause sind. 德语论文中德企业的企业文化和经营理念以海尔和西门子为例:http://www.751com.cn/yingyu/lunwen_34052.html