（三）酷奇乐的竞争对手分析
酷奇乐创意中心坐落在三林金谊广场，根据所处地域、教学形式、受众对象不同，竞争对手可进行如下分类：
1.以地域划分的竞争对手
与酷奇乐创意中心处于同一地域的幼教中心主要有：迪士尼英语培训中心、可音可幼教中心和培正逗点幼教中心
(1) 迪士尼英语培训中心
2008年迪士尼英语培训中心在上海成立，为2-12的儿童大招身临其境的英语学习环境。培训中心设有七间以迪士尼故事为主题的课室，现代化的教学工具和教学方法。培训师团队均具有国际英语教师资格证书，即TEFL-C证书。主要采用中班12名儿童上课。其主要特点是外教授课有趣互动。
(2) 可音可幼教中心
可音可，1998年成立于韩国，是韩国最权威的幼教品牌，拥有12年幼儿潜能开发经验，在韩国拥有30多个分支机构，3200多个合作教育中心，会员多达20万余人。它主要是为6个月至6岁孩子提供早期能力培养的教育机构。中心开设音乐课和蒙台梭利课，全面激发孩子的想象力、表现力、创造力、逻辑性、分析能力、秩序感。其主要特点是以音乐激发孩子潜能。
(3) 培正逗点幼教中心
培正逗点提供0-6岁学龄前儿童的心理与智能成长教育课程，亲自互动设计，孩子在不同课程模式下全方位开发孩子的体能、智能、乐感、美感等。其主要特点是亲子活动。
在地域竞争上与酷奇乐竞争的各家幼教中心，集中在同一区域吸引更多消费者，并且部分消费者愿意选择不同的幼教中心品牌和类型，从侧面为酷奇乐带来的众多生源。然而，各家中心同时在争夺生源，导致传统的、单一市场推广方式难以吸引更多的关注。
2.以教学形式划分的竞争对手
在教学形式上，以乐高为教具的幼教中心有：韦哲国际儿童创意中心、西觅亚公司以及乐培儿童创意中心。
（1）韦哲国际儿童创意中心
韦哲国际儿童创意中心成立于2005年,是一家致力于儿童思文、创造、动手动脑类国际课程的教学与研发的专业培训机构。主要课程分为:乐高教育和儿童视觉艺术。公司总部位于上海浦东，目前在上海地区拥有5家分校。
（2）西觅亚公司
同以乐高为主打的西觅亚公司成立于2000年，其年龄跨度更是从幼儿、小学、中学至大学。西觅亚最大的特色是各种乐高赛事，西觅亚所发起、组织、支持多项国内外大型机器人赛事：FLL机器人世锦赛、WRO世界机器人奥林匹克竞赛、RCJ机器人足球世界杯、全国性质的机器人竞赛等，促进中国老师、学生的国际交流与合作。
（3）乐培儿童创意中心
乐培儿童创意中心课程的年龄跨度从2-16岁，同时从事乐高课程以及舞蹈课程。乐高课程的主题从低幼年龄的感知世界、意识世界到学龄后的主题机器世界、机器人赛事。舞蹈课程涉及到每个年龄段，以芭蕾舞为主的培训课程。
从教学形式上众多的乐高教育品牌同时开发自身课程导致酷奇乐在乐高教育上受到限制，从消费者角度，同类型产品更愿意选择低价格，酷奇乐创意中心价位在中高档，地域上与其不冲突。从另一个角度，消费者对于乐高课程愈加认可，为酷奇乐未来发展奠定基础。
3.以受众对象划分的竞争对手
以受众群体孩子的年龄段划分：
（1）迪士尼英语培训中心：2-12岁
（2）可音可幼教中心：0-6岁
（3）培正逗点幼教中心：0-6岁
（4）韦哲国际儿童创意中心：3-16岁
（5）西觅亚公司：2-12岁
（6）乐培儿童创意中心：2-12岁
受众对象上涉及到低龄儿童可音可、培正逗点，课程设置更适合0-3岁婴幼儿的启蒙教育与酷奇乐相比，受众儿童年龄段没有直接冲突；乐高教育为主的乐培、韦哲与西觅亚，英语教育为主的迪士尼受众对象对于有直接冲突。从另一方面说，除了同种教学形式的直接竞争对手，其他均可视为间接竞争，其不乏报名两种以及两种以上课程的幼儿。 上海幼教中心市场现状及营销策略分析(10):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_2033.html