（3）主题式教学。一套适合幼儿年龄特点，循序渐进、由浅入深的教学内容。每三个月更换一次大主题，每个主题下的课程是没有难易程度之分。满足不同程度的幼儿、不同家长之间各种需求。
（4）多方资源。酷奇乐创意中心除了以开发孩子思文的乐高为教具之外，使用多媒体硬件设施带领孩子引入课堂主题，结合多种教具培乐多彩泥、培乐多蛋糕工坊、贝乐多恐龙、贝乐多汽车文修等，多方资源利用丰富课堂内容。
（5）教学质量。教师鼓励幼儿思考、表达以及动手，搭建之前鼓励孩子“**你能行！”；搭建过程中说“**自己来，你可以的”；成功完成作品说“**你真棒！”；父母不满意搭建时“没关系，**正在进步！” 教师资源的分配上采用小班制教学，2-6名幼儿小班化的教育真正做到与国际教育接轨，实行平等教育，面向全体，提高幼儿的综合素质。
（6）服务质量。每一位参加酷奇乐创意中心课程的幼儿，免费升级为VIP会员，成为会员的幼儿免费活动收费区、生日会、亲子游园会等各类活动。
2.劣势分析
酷奇乐创意中心的在竞争上缺少的，劣势主要体现在以下方面：
（1）加盟商的可控性差。上海酷奇乐创意中心的分布不均，与不同观念的合作人加盟，必然出现理念和观点上的不同，导致总部对加盟商的可控性较差，影响办学质量。
（2）缺乏人才。对于长期性规划人才、培训人才、日常性的管理工作的人才缺乏。由于幼教中心办学还未被社会普遍认可，稳定性较差，内部的管理人员以及幼儿教师的流动性比较大，容易被其他学校挖走，人员的流失比较严重。
（3）品牌知名度较低。酷奇乐品牌于2010年正式入驻上海黄浦区，相对于各大十几年历史的知名幼教品牌来说，其品牌形象未深入人心。
3.机会分析
酷奇乐创意中心外部面临的潜在机会主要有：
（1）随着上海就业压力不断增大，人才竞争日益激烈，“从娃娃抓起”的幼教意识不断增强，让上海市的幼儿教育市场不断升温，父母越加关注于幼儿教育的质量，为酷奇乐品牌加强带来了契机。
（2）网络普及和入户，开拓了潜在市场。网络不仅可以提供内部培训、还能开拓业务，如网上报名、网上预约体验等业务。
4.威胁分析
酷奇乐创意中心在外部经营中存在的威胁主要有：
（1）上海市幼教中心市场竞争加剧。由于幼儿教育行业加入门槛较低，促使上海的幼教中心数量不断加剧，竞争日益激烈。更有乐培、韦哲、西觅亚等以乐高为主打的幼教中心扩充其规模。日后，上海幼教中心的数量和规模不断扩大。
（2）父母家长对幼教中心存在偏见。由于幼教行业没有统一的收费标准，父母也很难对各类中心的服务质量进行评定，从思想上不够信任，大大降低了幼教中心认可度。
表2.1 酷奇乐创意中心SWOT分析
优势S
1、    优秀的核心文化
2、    良好的教育理念
3、    先进的主题式教学
4、    多方资源综合利用
5、    保证教学质量
6、    服务质量好    劣势W
1、    加盟商的可控性差
2、    缺乏人才
3、    品牌知名度较低
机会O
1、    关注幼儿教育的质量
2、    网络普及和入户    威胁T
1、    上海市幼教中心市场竞争加剧
2、    父母家长对幼教中心存在偏见 上海幼教中心市场现状及营销策略分析(9):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_2033.html