2.科学的人力资源管理利于发挥事业单位的职能作用

我国的事业单位所囊括的范围是非常广泛的，涉及到了社会生活的各个领域，包括科学、教育、文化、卫生事业等，并且在每个领域所发挥的职能也是不一样的，但是目前的情况来看，事业单位所花费和支出的劳务费是相当多的，在发挥职能的同时也消耗了大量的物力和财力。这对于新形式下人才队伍建设和效率的提高提出了新的要求，需要精简事业单位人员队伍，提高人员的办事效率和执行能力。因此，科学的人力资源管理有利于节约大量的物力和财力，使员工做到人尽其才，也使事业单位各项职能的发挥得到有效保障。

3.强化人力资源管理利于激发人力资源的开发

事业单位人力资源管理的最终目标就是挖掘人员的才能，发挥其优势，通过提高人员的综合素质来实现组织的发展。人力资源管理重在实现人员的开发研究，进行人员专业技能的培训，思想道德素质的培养，人员潜能的开发，提高组织的办事效率，从而也有利于事业单位的进一步发展。强化人力资源管理对于事业单位发现人才、培养人才、留住人才具有很重要的意义，从内部来讲，利于在事业单位内部促进公平的实现，从外部来讲，利于事业单位的持续发展，使其在经济和社会中发挥更重要的作用。

二、事业单位人力资源管理中存在的问题

近年来，我国在经济、政治和文化等领域都取得了迅速的发展，国内形式的良好发展也给事业单位人力资源管理提供了更多的机遇，事业单位为了适应新的发展要求，逐步实行了一系列的改革，并且取得了一定程度的发展，但是受到传统的人力资源管理模式的制约，目前，事业单位人力资源管理仍然存在着一定的缺陷。

(一)人力资源管理观念陈旧，人员配置缺乏合理性

受传统的人力资源管理的约束，使得事业单位人力资源管理的思想观念落后。大多数人所认为的事业单位就是政府的后勤机构，能够进入就是捧着铁饭碗了，有政府养着，不需要像企业那样创造很多的利润，做起事来也就可以懈怠一些，这样的思想必然会导致事业单位的人员做事不积极，才能得不到应有的发挥，工作效率自然也得不到提升。在这样的管理体制中，以“事”为中心而不是以“人”作为管理的核心，很多情况下的人员都是一身多职，人员的管理也都是按照上级指示来进行分配，被动接受上级的安排，不能发挥人的主观能动性，人的才能得不到开发，其竞争意识也不强，精神状态更是达不到先进水平的要求。

  （二）人力资源管理体系不完善，缺乏激励和约束机制

有效的激励机制和约束机制是事业单位人力资源管理中的重要的手段，能够约束工作人员行为的同时调动他们各方面的积极性、主动性和创造性，而受传统的人力资源管理体制的约束正是缺乏了这种科学的管理手段。长期的平均主义使得员工的积极性得不到提升，很多事业单位的薪酬等级也并不明显，同酬不同工的现象使得人员的薪酬分配缺乏合理性，不能有效兼顾效率和公平，这样长此以往就会使得很多有能力的人员感觉到不公平，从而造成优秀人才慢慢流失，事业单位也逐渐缺乏竞争力。当然，伴随着事业单位的不断发展也有一些事业单位采取了多种形式的激励机制，但是在其实施过程中仍然存在着不合理的因素，没有兼顾到工作人员的物质需求和精神需求，不能凝聚员工的认同感和向心力，忽视人员的内心需求、潜能的开发和利用，从而影响单位和人员的和谐发展[2]。源1自37518.论~文'网·www.751com.cn 事业单位人力资源管理创新(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_62009.html