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今天企业逐步认识到成功的人力资源管理是企业核心竞争力之一，人力资源管理也因此成了管理界人士的关注焦点，薪酬制度、战略性人力资源管理、绩效管理、胜任力素质模型等几乎成了相关学术研究机构及管理论坛的主要课题。企业管理者从行动上和思想上由重点经营客户转变为重点经营人才，人力资源管理的地位也得以大大提升，企业引进和学习了许多先进的人力资源管理思想，并在实际中得以运用，但却发现在企业推行很难，看上去轰轰烈烈，实际上效果不佳，这是为什么呢？仔细探究，不难发现，以上问题主要出在两个方面：第一，适合中国企业文化特点和实际的理论体系还没有形成，目前相关图书的人力资源管理思想和理论大部分出自西方国家学者之手，由于东西方文化及市场竞争环境和企业发展模式的不同，欧美许多管理理论并不适用于我国企业发展过程中的独特问题和现象；第二，许多出色的管理方法人力资源管理理论在中国还不具备适用条件，如果盲目借用，会导致企业人力资源体系更加混乱 。
对企业投放到相关网站上的人力资源经理招聘广告进行研究，从现实意义上讲，不仅可以获得第一手资料，直观准确的了解企业对人力资源经理的岗位职责与任职资质诉求，还可以据此反思我们人才培养单位在培养人力资源经理方面存在的问题，提出更适合更高效的培养方案。同时对人力资源从业者本身也起到“镜子”的作用，使他们根据自己的“短板”进行针对性培训，从而达到企业要求。从理论意义上讲，本文采用实证方法，对江苏省互联网行业人力资源经理的岗位职责与任职资质之间的关系进行分析探索，可以进一步丰富化和应用化我国岗位职责与任职资质理论。
1.2研究对象与主要问题
人力资源部门在公司中的重要性众所周知，它不仅是企业“招兵买马”的关口，也是企业稳定军心、激发潜能的关键所在。因此建立一支高效的人力资源管理队伍至关重要。正如俗语所说：“一只凶猛的山羊会把整个山羊队变成狮子群，一只懦弱的狮子会把整个狮子群带成山羊队。”作为公司人力资源管理的主要负责人，人力资源经理是否能够胜任对整个人力资源部门的绩效有非常重要的作用。那么人力资源经理这一岗位有什么要求？需要任职者具备怎样的资质？笔者翻阅了大量的资料，发现在国内对这一问题的关注者非常少，因此本研究拟以智联招聘网站上企业人力资源经理这一岗位的招聘广告为研究对象，探索企业对人力资源经理的岗位职责与任职资质的诉求，并提出合理的培养合格人力资源经理的对策。
为提高本研究结论的准确度，我们以江苏省120家IT企业在2014年三月份投放到智联招聘网站上的人力资源经理招聘广告为研究对象，主要探索当前互联网行业人力资源经理岗位 岗位职责与任职资质的特点，提出提高本行业人力资源经理的招聘选拔，培训开发效率的对策。
1.3研究方法与章节安排
本研究主要采取的研究方法有文献分析法，通过搜集和分析研究各种现存的有关文献资料，掌握相关理论动态，为本论文实证研究提供理论依据；实证分析法，通过对智联招聘网站上相关企业人力资源经理招聘广告进行合理地深入地分析，同时佐以大量图表，案例，力图达到研究目的。
本文章节安排如下：
第一章绪论，主要介绍本文的研究背景及意义，研究对象，主要问题及研究方法。
第二章相关理论概述，主要介绍本文所涉及到的理论，包括职业经理人理论，岗位管理理论，胜任力理论。