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摘要:随着知识经济的到来，如何建立比较公平合理的薪酬制度，激励、吸引和留住优秀人才，已成为提高企业核心竞争力的关键因素。以国内某大型厨房电器A公司为例，分别采用文献资料法、面谈法、调查问卷法等研究方法，从公平理论的角度来分析A公司的薪酬管理现状。再按照薪酬管理体系设计的一般流程，对A公司薪酬管理体系进行完善再设计，使得A公司薪酬管理体系具有科学性、合理性、公平性和竞争性。23803
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毕业论文关键词：薪酬；薪酬管理体系；公平
The Diagnosis and Improvement of A Company Compensation Management System——In a fair point of view
Abstract:With the arrival of knowledge economy , How to set up a scienific compensation management system and motivate,attract and retain talents have become a key factor to improve the core competitiveness of enterprises.A large kitchen appliance manufacturers in domestic branch of A company as an example,it used literature method,interviewmethod,questionnaire method and so on to analyze the current situation of compensation management of A company from the perspective of equity theory.According to the general process of the design of salary management system,A company improved the salary management system design again to make it scientific,reasonable,fair and competitive.
Key words: Compensation; Salary management system;Fair
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、相关理论概述 2
（一）薪酬管理体系 2
（二）薪酬管理体系和公平理论的关系 3
二、A公司薪酬管理体系的现状 5
（一）A公司概况 5
（二）A公司薪酬管理体系的现状分析 6
三、A公司薪酬管理体系的诊断 7
（一）对A公司进行薪酬调查 7
（二）A公司薪酬管理体系中存在的问题 10
四、A公司薪酬管理体系的改善 11
（一）A公司薪酬管理体系的设计需要遵循的要求 11
（二）A公司薪酬管理体系改善的方法 11
参考文献 15
附录 16
致谢 17
A公司薪酬管理体系的诊断与改善
¬——基于公平的视角
前言
A公司是专业生产高端吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电烤箱、蒸箱、电压力煲、电磁炉等厨房电器产品的知名企业。经过三十余年的发展，A公司已成为中国厨房电器行业专业制造历史最长、市场份额最大的龙头企业之一。虽然A公司的市场占有率较高，但是厨电行业前几名企业各自的市场占有率差距并不大。以吸油烟机为例，2009年整个市场占有率最高的是A公司，为9.5%；其次是方太，9.3%；华帝7.2% 。
由此可以看出：厨电行业的三大龙头企业的市场占有率相差并不大。那么就需要企业转变战略思想，不断提高产品性能，提供完美的售后服务来提高市场占有率，但这是建立在企业拥有一批优秀的人才基础上的。它表明了企业在竞争如此激烈的情形下如何吸引、挽留并激励人才已成为一个新的挑战，如何更好地发挥人力资源的作用，也成为现代企业首要考虑的问题，而薪酬管理作为人力资源的竞争优势，对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。因此，本文对A公司的薪酬管理体系进行全面的分析诊断，并提出合理性的建议，力图提高A公司人力资源的竞争能力，充分发挥薪酬管理体系在人力资源管理中的作用。
一、相关理论概述
（一）薪酬管理体系