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摘要：在这个信息技术和知识经济蓬勃发展的时代,组织变革已经成为当代企业发展的一大标志。组织变革中的众多变化如业务流程体系再造、组织结构形态变动、信息系统融入组织体系之中等, 给企业带来了前所未有的变化,也给员工关系管理的方式上也带来了极大的改变,同时员工关系管理也进一步地促使变革的发展变化。本文从员工关系管理的基本理论出发，分析了处于组织变革时期的员工关系管理变化，并根据当今企业在组织变革时期的现状提出应对措施，以期能为处在组织变革时期的管理者提供有效的员工关系管理方法，对员工关系管理的实践水平有所提升。23804
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毕业论文关键词：员工关系；组织变革；企业发展
Research on Employee Relationship Management Based on Organizational Change
Abstract：In the knowledge economy and information technology, the vigorous development of the era, organizational change has become a symbol of modern enterprise development. Organizational change in a series of changes such as organization structure, business process reengineering, organization system of modern information system into the medium organization system, brings hitherto unknown changes to enterprise, for employee relationship management way also has brought great changes, and employee relationship management also promotes the development and change of organizational change further. in this paper, from the basic theories of employee relationship management, analysis of changes in organizational change period of employee relations, and according to many enterprises nowadays some measures in the period of organizational change, employee relationship management method is effective for the in order to in organizational change period management, employee relationship management practice level increases.Keywords: employee relationship; organizational change; enterprise development
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、相关理论概述 2
（一）员工关系管理理论概述 2
（二）组织变革管理理论概述 3
二、组织变革引起的员工关系变化 4
（一）劳动关系变化 4
（二）情感关系变化 5
（三）沟通关系变化 5
（四）利益关系变化 5
（五）权限关系变化 6
三、组织变革时期的员工关系管理 6
（一）处理好劳动关系 6
（二）解决员工情感问题 9
（三）重视组织沟通及员工参与 9
（四）建立符合变革情况的考核和激励制度 10
（五）提高员工学习适应能力 10
参考文献 12
致谢 13
基于组织变革的员工关系管理研究
前言
随着全球经济飞速发展，企业经营环境瞬息万变，适时对原有的组织进行变革以适应发展是非常必要的，这给企业的发展带来的新的发展动力，同时也带来了新的挑战。通过组织变革，能使企业能够稳定持续地发展。但是，在变革过程中，员工关系的处理直接关系着变革阻力的大小问题。因此，在组织变革过程中，做好员工关系管理工作是减少变革阻力的极为关键的一环，它在一定程度上决定了组织变革实施成效甚至是整个企业的经营成败。
现今，全球技术和经济的快速发展使得企业不得不面临着来自内外部环境的挑战和压力，组织变革成为组织必不可少的一个特征，成功的变革能使企业急速降低成本、提高效益和效率。企业组织员工关系管理作为人力资源管理的一个主要特定领域，在企业组织变革中发挥着越来越大的作用。对于任何一个企业而言，积极的员工关系可以吸引人才、提升公司绩效业绩、增强员工对公司的忠诚度，若员工关系没有及时处理好，必会给企业带来难以估量的损失，尤其当企业处在重要的组织变革时期，良好的、高效的员工关系管理必将促进企业成功组织变革，从而实现组织总体目标。
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