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    摘要某制造企业的某个生产车间批量生产异形螺纹,由于车间摆放混乱,生产效率低下,J车间的生产能力已经不能满足客户的需求。为此本文研究以基础工业工程(IE)方法在A企业J车间的应用,优化其生产环境,提高其生产效率。25465
    首先对生产现场进行实地调研,搜集生产的工艺流程、车间环境、设施布置等一些信息及有关数据,画出流程图;再根据所收集数据计算现有生产效率,并分析哪些方面造成时间浪费,提出改善方案;对方案进行可行性分析,并在条件允许的情况下现场进行改善,再计算出现在相应的生产效率;进行总结,看所提建议是否还有可以改进之处,优化所提方案。
    关键词  基础工业工程方法  生产效率  生产优化
    毕业论文设计说明书外文摘要
    Title    Analysis and improvement of a workshop production of Industrial Engineering
    Abstract
    A production workshop of a manufacturing enterprise produces abnormal screw thread on a large scale. However, in the workshop, everywhere is in chaos and disorder. The production efficiency is low, and its production capacity cannot satisfy the needs of customers. This paper tries to find out how the basic industrial engineering (IE) method works out in the workshop to improve its production environment and production efficiency.
    First, field investigation was carried out on the production site. The author found out some useful information like: the production technological process, the workshop environment, facility layout and some other relevant data, and finally draw a process flow diagram;Then the author calculated the production efficiency according to the existing data, analyzed on what aspects the time was wasted and put forward the improving plan.Finally, the author analyzed the feasibility of the project. If the condition allows, the author will do some improving on the field, and calculate the corresponding production efficiency again.In the end, the author will summarize all the procedures and try to find out whether there are some places to be enhanced.
    Keywords  basic industrial  engineering method production  efficiency production optimization
     目   次
    1  绪论    3
    1.1研究背景    3
    1.2研究现状    3
    1.2.1国外研究现状    3
    1.2.2国内研究现状    4
    1.3实施工业工程方法的目的    4
    1.4实施工业工程方法的意义    5
    1.5研究内容    5
    1.6本章总结    6
    2  工业工程技术概述    7
    2.1工艺流程图    7
    2.2 流程程序图    8
    2.3布置和线路分析图    10
    2.4 6S现场管理    11
    2.5 JIT物料配送    12
    2.6本章总结    17
    3  A企业J车间的生产现状    18
    3.1生产设施布置    18
    3.2现场环境    22
    3.3物料管理与配送    23
    3.4本章总结    25
    4  优化及改善方法    26
    4.1生产设施布置的优化及改善    26
    4.2生产现场环境的优化及改善    28
    4.3物料管理及配送的优化及改善    31
    4.4本章总结    34
    结  论    35
    致  谢    36
    参考文献37
    1  绪论
    1.1研究背景
    工业工程(Industrial Engineering)简称IE,是一门涉及人、机、料、法、环等要素,涉及数学、人体学、物理学等将管理与之结合的综合学科。美国工业工程师学会(AIIE)将工业工程定义为:工业工程是对人员、设备、物料、信息和能源组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术。工业工程的应用旨在实现企业生产、管理及服务的低成本、高效益和效率,为实现企业目标提供强大技术支持。
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