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摘要上个世纪80 年代，学者们开始对工作不安全感进行研究。随着科技的快速发展和更新换代、全球化激烈竞争等一系列变化，在过去的几十年时间里，人们的工作性质以及心理契约都发生了实质性的改变。由于企业研发技术人员的工作性质与一般员工不尽相同，不能一概而论地判定他们的工作不安全感。而我国在 21 世纪初期才开始研究工作不安去感，目前仍旧处于起步阶段。本文通过阅读、整理工作不安全感的相关定义、结构等，将已有的评价问卷加以修改，利用问卷调查的形式，通过描述性统计分析、因子分析、信度分析和效度分析，得到有关工作不安全感的七个因素：失去现有工作的不安全感、人际关系丧失的不安全感、薪酬福利水平下降的不安全感、公司前景堪忧的不安全感、降职的不安全感、工作环境恶化的不安全感以及找不到新工作的不安全感。27643
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毕业论文关键词 工作不安全感 研发技术人员 影响因素
Title Research on the the job insecurity of R & D personnel
Abstract The study on job insecurity began in the 1980s. With the rapid updating of technology,global competition, the economic crisis and series of changes, in the past thirty years, changeson the nature of the work and psychological contract have occurred. Due to it is different of thenature of the work, we can’t lump them together when we determinat job insecurity between R& D personnel of enterprises and the general staff. The study of this aspect in China wasbeginning at the beginning of twenty-first Century, and it is in the starting stage.In this paper,we revise the existing evaluation questionnaire through reading, sorting outthe relevant definition of the job insecurity and structure, etc. We can get seven factors relatedto insecurity through descriptive statistical analysis, factor analysis, reliability analysis andvalidity analysis. Seven factors are insecurity of lose the job ,interpersonal insecurity, insecurityof salary and welfare, insecurity of organizational development, insecurity of careeradvancement, insecurity of the working environment and insecurity of looking for a new job.Keywords job insecurity R & D personnel influences
目 次
1 引言 1
1.1 研究背景 . 1
1.2 研究目的及意义 . 1
1.3 研究方法 . 1
1.4 本文结构 . 2
2 文献回顾 3
2.1 工作不安全感的概念 . 3
2.2 工作不安全感理论模型 . 3
2.3 工作不安全感测量 . 5
2.4 工作不安全感的实证研究 . 7
3 研究设计 8
3.1 文献分析及任务要求 . 8
3.2 问卷编制及样本选择 . 8
3.3 数据分析方法 . 8
4 数据分析 10
4.1 项目分析 . 10
4.2 探索性因素分析 . 12
4.3 信度、效度分析 . 15
4.4 样本的描述统计分析 . 16
4.5 问卷的描述性统计分析 . 16
5 结论分析、反思及展望 18
5.1 结论分析 . 18
5.2 研究反思 . 18
5.3 研究展望 . 18
结论 19
致谢 20
参考文献 21
1 引言1.1 研究背景市场竞争日益激烈的今天，企业之间的竞争逐渐向全球化的方向发展，传统的生产方式已经满足不了市场的需求，这种方式文持竞争力的优势越来越小，企业亟需拥有自主特色的产品用来站占领市场。为了扩大市场份额，提高自身竞争力，求得更加长远的发展，企业往往会通过降低营运成本、进行技术创新或者将提高管理效率等方式，来达到增强竞争力的目的。随着各大高校的不断扩招生源，为企业提供了越来越多可供选择的人才，他们学历高、知识丰富、技能扎实，以及人才的全球化竞争，使得地方或者全国的劳动力市场异常繁荣，可供企业选择的人才数量和以前相比，有了大幅的增加。研发技术人员作为企业中最为重要的一员，他们研发的产品，直接影响到企业的发展，掌握着企业的发展方向。组织变革、雇佣关系的改变，虽然会对企业的成长起着一定的积极作用，但是这些做出的改革会对员工的意识产生未知的影响。由于研发技术人员的工作性质比较特殊，改革可能会对他们的工作态度、工作积极性等造成消极的影响，使得他们对现有工作的稳定性和可持续性产生了极大的担忧，从而会出现工作不安全感。1.2 研究目的及意义阅读国内外文献后发现，工作不安全感不仅仅消极影响员工的一个方面，它还会影响员工的健康，影响员工的心理契约、工作满意度、工作投入度以及工作幸福感等，最终影响企业的组织绩效。为了找出影响工作不安全感的因素，本文首先将国内外有关工作不安全感的概念、理论模型、测量方法以及实证分析等内容，进行加工、整理和归纳，做好研究的准备。接着，对问卷回收的数据进行探索性研究，通过描述性统计分析、因子分析、信度分析和效度分析，得出了影响研发技术人员工作不安全感的因素。经过分析、讨论和总结，本文得出了企业研发技术人员的工作不安全感现状、影响企业研发技术人员工作不安全感的因素。1.3 研究方法本文主要研究影响研发人员工作不安全感的因素，将通过以下几种方法进行：(1)文献研究法。收集并阅读相关文献资料，对于有用的内容进行归纳和总结，最后将所有的相关资料进行整理和分析；(2)问卷调查法。对现有的问卷进行修改，形成封闭式的调查问卷。对企业研发技术人员进行问卷调查，回收问卷，将数据录入数据库，为分析数据做准备；(3)统计分析法。借助 spss 数据分析软件，将问卷得到的数据进行分析，得出影响企业研发技术人员工作不安全感的因素等结果。1.4 本文结构本文的正文部分主要由理论假设和实证分析两部分组成。在阅读、参考他人研究成果的基础上，再结合自己的思考，对企业研发技术人员的工作不安全感问题提出合理的理论假设。再通过实验和数据分析验证。最后，就已验证的假设和与假设不符的情况做一个总结，并提出自己的猜想。本文由五个部分组成：第一部分，引言。主要介绍了文章的研究背景，目的和意义等。第二部分，文献回顾。主要介绍了全世界的学者在工作不安全感上的理论研究成果。第三部分，实验设计。主要介绍了实验设计的总体思路，并对接下来的研究做出了假设。第四部分，实验数据分析。对实验中得到的数据进行描述性统计分析，并分析检验各变量之间的相互关系，调查各种因素对企业研发技术人员工作不安全感的影响。最后，分析并得出结论。