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    摘  要:改革开放以来我国经济获得了巨大的发展。但是,但随着新世纪的到来,我们已经从工业时代进入了信息时代,作为发展中国家,我国的企业面临着巨大的压力。因此建立基于企业发展战略的人力资源规划对于我国企业具有极其重要的作用。本文首先在对相关概念进行界定的基础上,然后利用科学的方法和技术对企业的发展目标、所面临的部环境、以及目前企业的人力资源存量进行分析,再根据企业自身的特点对企业未来的人力资源状况做出科学预测,建立基于企业发展目标的人力资源规划方案,并制定相应的模块战略,最后根据企业运行中的实际情况进行跟踪监测,并不断反馈改进,尽最大努力为企业战略的实现提供保障。32798
    毕业论文关键词:人力资源规划;企业战略;需求供给预测
    Study on Human Resource Planning of the Company Based on Enterprise Strategy
    Abstract:Since the reform and opening up of China's economy has achieved great development. But, but with the advent of the new century, we have entered the information age, from the industrial age as a developing country, China's enterprises are facing tremendous pressure. Therefore, the establishment of human resource planning enterprise development strategy plays an important role in China's enterprises based on. Firstly, in defining the relevant concepts, and then use the method of science and technology development goals of enterprises, facing the environment, as well as the current enterprise human resources analysis, according to the characteristics of their own future human resources' conditions make scientific prediction, the establishment of human resource planning the goal of enterprise development strategy based on, and formulate the corresponding module, finally according to the actual situation of enterprises in the operation of tracking and monitoring, and constantly improved feedback, make the greatest efforts to provide guarantee for the realization of enterprise strategy.
    Key words: Human resource planning; Enterprise strategy; Supply and demand forecast
    目    录
    摘  要    1
    Abstract    1
    一、理论背景    2
    (一)国外人力资源规划现状    2
    (二)国内企业的人力资源规划研究现状    2
    二、战略性人力资源规划的概述    3
    (一)人力资源规划与企业发展战略的关系    3
    (二)制定基于企业战略的人力资源规划的必要性    3
    (三)基于企业发展战略的人力资源规划的特点    4
    (四)基于企业战略的人力资源规划的制定原则    4
    三、企业的人力资源规划的方法与技术    4
    (一)人力资源的环境分析技术    4
    (二)人力资源的需求预测技术    5
    (三)人力资源的供给预测技术    6
    四、基于企业发展战略目标的人力资源规划的构建流程    7
    (一)明确企业的战略目标    7
    (二)了解企业现有的人力资源状况    8
    (三)分析企业内外部环境    8
    (四)科学地预测企业将来的人力资源状况    8
    (五)制订基于企业发展战略目标的人力资源规划的模块战略    9
    (751)监控基于企业战略的人力资源规划的运行过程并及时反馈    11
    五、基于企业战略的人力资源规划在实施过程中应注意的要点    12
    (一)提高员工对人力资源管理巨大作用的认识    12
    (二)提升人力资源部门员工的素质    12
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