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    摘要：采购作为企业经营活动业务活动的重要一环，如何降低企业的采购成本，提高采购工作的效率，对于身处电子商务时代的企业是及其重要的。因此，电子采购平台作为一种基于互联网、建立企业内外关系的新兴信息化采购模式正不断得到企业重视，同时也成为采购管理变革的趋势和潮流。本文以电子采购平台为主要的研究对象，并以淮北矿业有限责任公司为实例进行详细的分析,运用定量分析方法—成本时间效益分析和定性分析方法—SWOT分析方法，并针对分析结果提出应用建议,旨在为其他企业应用电子采购平台提供专业性与全面性的参考意见及建议。35296
    毕业论文关键词：   电子采购平台    　效益分析    SWOT分析法  
    Application analysis of Huaibei mining limited liability company electronic purchasing platform
    Abstract:Procurement as an important part of enterprise business activities, how to reduce procurement costs of enterprises, improve the efficiency of the procurement work, for enterprise is extremely important in e-commerce era.Therefore, e-procurement platform as an emerging information technology procurement model based on the Internet, establishing external relations companies are constantly get enterprises to pay attention, but also become the procurement management of change trends and trends.This paper will be the e-procurement platform for the main object of study, and a limited liability company in Huaibei Mining as an example for detailed analysis ,using quantitative analysis method of time -cost benefit analysis and qualitative analysis -SWOT analysis,and puts the results of analysis and application suggestions.It aims to provide professional and comprehensive reference and suggestions for other companies in the development and application of e-procurement platform.
    Keywords:    e-procurement platform  efficiency analysis   SWOT
     目  录
    一、引言    1
    （一）研究背景    1
    （二）研究目的与意义    1
    二、电子采购平台相关理论的概述    2
    （一）电子采购平台的发展现状    2
    （二）采购的内涵    5
    （三）电子采购平台的概念    6
    （四）电子采购平台的模式    6
    （五）电子采购平台的优势    10
    三、淮北矿业有限责任公司的电子采购平台应用状况    11
    （一）公司简介    11
    （二）淮北矿业电子采购平台系统总体结构    13
    （三）淮北矿业电子采购平台的流程    15
    四、淮北矿业电子采购平台的效益分析和SWOT分析    17
    （一）淮北矿业电子采购平台的效益分析    17
    （二）淮北矿业电子采购平台SWOT分析    19
    （三）电子采购平台应用的建议    22
    五、总结    24
    参考文献    26
     一、引言
    （一）研究背景
    随着现在科学技术的不断发展和电子商务的不断普及，顾客对企业的要求越来越“苛刻”，企业之间的竞争也越来越激烈，单纯地靠打价格战，这种途径已经远远不能满足市场的需要，所以，这就需要企业在降低产品价格的同时，还要提高工作效率。而采购作为一个企业日常生产活动的主要支出，它的好与坏都会直接影响到经济收益的多与少，从而会影响到企业的发展前景，这样重要的地位，就意着企业需要对传统的采购模式进行“升级”，即采购不能仅仅作为一个企业或一个部门的封闭性工作和单独性的职能，更应该是一种以企业的战略目标为宗旨，与公司战略决策紧密相关的综合性管理活动。因此就在这种背景下，一个基于互联网、相互受益的长期外部关系和更灵活管理部门的电子采购平台模式正逐渐兴起和发展。
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