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4.4.3沟通监督机制 15
4.4.4激励约束机制 15
5.传统企业与电子商务代运营企业合作机制的案例分析——以苏泊尔与杭州熙浪合作为例 16
5.1杭州熙浪的业务模式 16
5.2苏泊尔与杭州熙浪的合作机制 16
5.2.1合作选择机制 16
5.2.2 利益分配机制 17
5.2.3沟通监督机制 17
5.2.4激励约束机制 17
5.3苏泊尔取得成功的策略分析 17
6.总结 18
参考文献 19
致谢 19
1.引言
1.1研究的背景与意义
根据国内知名的第三方电子商务研究机构——中国电子商务研究中心发布的《2014年度中国电子商务市场数据监测报告》显示，2014年，中国电子商务市场交易规模达13.4万亿元，同比增长31.4%。 电子商务在十几年间里飞速发展，不断扩大对经济社会生活的影响，中国经济发展“电商化”的趋势越来越明显。
电子商务能够从根本上精简商业环节，降低运营成本，增加企业利润。越来越多的传统企业认识到转型发展电子商务的必然性，大量传统企业纷纷进入或准备进入电子商务。
传统企业一方面希望能够快速开展电子商务业务，拓展产品的销售渠道，抢占线上市场，树立品牌形象，另一方面又受到电子商务经验和电子商务人才缺乏等因素的限制，自行组建电子商务团队不仅投入成本高，短期收益也难以保证。这层顾虑成为许多传统企业转型电子商务时的困扰，不仅阻碍了传统企业转型发展电子商务的进程，一定程度上也影响了我国电子商务的发展。
针对大量传统企业亟需开展电子商务业务的这一市场需求，一种新的商业模式，电子商务代运营应运而生。电子商务代运营企业作为电子商务服务提供商，凭借其在电子商务行业的专业性，从网站建设、营销推广、数据分析、分销渠道到仓储物流等电子商务运作的各个环节上相对传统企业都有较为明显的优势，可以帮助传统企业以较低的成本迅速开展电子商务业务,成为许多传统企业转型发展电子商务的第一选择。
传统企业与电子商务代运营企业之间良好的合作，不仅有助于传统企业的转型，也有利于电子商务产业的健康快速发展。
1.2研究的内容
1.介绍主要的电子商务代运营业务模式
2.电子商务代运营企业现状和发展前景分析
3.传统企业委托电子商务代运营企业可能面临的委托代理问题与风险分析
4.通过案例分析，以苏泊尔和杭州熙浪信息的合作为研究对象，对委托企业和电子商务代运营企业的合作机制进行研究分析。
1.3本文创新点
通过委托代理理论的相关内容来研究传统企业和电子商务代运营企业之间可能存在的委托代理问题与风险*751`文~论|文/网www.751com.cn，提出减少与降低传统企业和代运营企业之间委托代理问题与风险的合作机制。
2.文献综述
2.1.关于委托代理理论的研究
2.2关于电子商务外包服务的研究
2.3研究中存在的问题
目前针对电子商务代运营企业和传统企业之间合作的研究比较少，基于委托代理理论来进行分析的研究就更少了。并且许多对电子商务代运营的研究都是几年前的研究，电子商务行业的发展非常快速，几年前的研究可能已经不符合现状。