- 上一篇：城市社区居家养老服务的社会工作介入
- 下一篇：移动旅游用户搜索行为模式研究
注：电子商务市场交易规模季度数据核算中不含O2O交易规模以及在线租车交易规模。
数据来源于企业公开财报、行业访谈及艾瑞统计预测模型估算
根据艾瑞咨询的统计数据显示，2014第三季度中国电子商务市场整体交易规模达到2.95万亿元，同比增长了17.7% ，环比增长为4.5%。在新技术和商务模式创新的驱动下，通过各种渠道电子商务活动已经广泛渗透到国民经济的各个领域，成为我国重要关键的社会经济形式和流通方式，在社会发展和国民经济中发挥了日益重要的作用。
随着电子商务的迅猛发展，家电企业的电子商务也顺势发展。2012年3月28日，中华人民共和国国家发展和改革委员会网站的数据显示，2011年，家电行业累计完成的工业总产值11425亿元，同比增长22.4%；其中，网络家电市场规模在年底达到400亿元。由此可见，中国是世界最大的新兴经济形体，也是世界上最有潜力的家电市场
我国家电企业产品的营销渠道经历了复杂的发展过程。首先，家电营销渠道终端以百货公司和中大型商场为主。之后，国美，苏宁等大型家电连锁店在全国各地扩张，强势垄断了家电零售市场。为了应对大型家电连锁店的利润压榨，格力率先在全国各地开设连锁专卖店，美的海尔，长虹等家电制造企业也开始简历自己的营销渠道。人们起初在网上浏览信息到网站购买消费，以及投资理财。家电企业生产出来的家电产品按照经销商的订单，配送至经销商的仓库，由于信息的不对称产生牛鞭效应，经销商在一定时间内或积累一定数量库存，或暂时短缺家电产品。增加了企业运营的成本。经销商在多种成本的基础上加价销售给消费者，增加了消费者消费的费用，也增加了经销商销售的风险。经过销售中间商的重重加价，使得消费者买不到价位合适的家电商品，也使得家电企业产品存在一定程度上的库存和折旧。
除此之外，家电产品还有着独特性，涉及安装，售后维修等问题，但是巨大的电子商务市场依然吸引这家电企业涉足。现如今家电企业的竞争不仅仅局限于传统的营销渠道，电子商务与运营也成为夺取市场的一把双刃剑。家电企业使用得当，可以市场上成为常胜将军，若是使用不得当，破釜沉舟也未必也占据不了市场的一席之地。然而现在，苏宁 ，国美，三联等率先开启网上家电商城，京东商城，淘宝网和天猫商城接连而上，竞争很激烈。但是，作为家电实业企业是否在这种竞争中分的自己应有的市场份额？是否可以获得最大成都上消费者的认可？是否能够在该营销渠道终稿提升自己的品牌效应？都将有待考究。
1.2研究内容
研究基本内容：
1、归纳家电产品的特点，介绍营销渠道以及相关理论。为下文的家电企业电子商务应用的营销渠道打好理论基础。
2、研究国内传统家电企业的主要营销渠道，分析传统家电企业开展电子商务营销模式的现状记主要特点，归纳传统营销模式的特点和电子商务化营销模式的特点。以奥普公司为例，从渠道分类、新渠道开拓方面展开其电子商务营销模式以及实际运营情况的研究分析，运用SWOT法分析奥普公司电子商务渠道的的优势和劣势，机会与威胁，针对薄弱的地方，提出整改的对策和具体实施方法。
3、总结现代家电行业营销模式的特征，对家电行业电子商务营销模式提出建议和给予展望
4、对全文进行总结。阐述结论，提出有针对性的建议。
1.3研究方法
文献研究法：搜集与家电企业电子商务运营模式相关的资料，深入研究课题。