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    摘要:在企业的发展中,人力资源成本控制谓是其中最为重要的内容,可以说,企业的管理,其本质就是对于企业成员的管理。我国的诸多企业在当下的市场经济中要取得进一步的发展需要积极的拓展外部市场环境,更需求由内而外的提高自身的人力资源管理质量。分析来看,我国企业在人力资源成本控制中还存在着人力资源成本控制意识薄弱、缺乏精确的人力资源成本预算、人力资源成本投入核算、缺乏有效的人力资源成本控制体系等问题。针对这些问题,本文为我国企业的人力资源成本控制措施提出了重视/正视人力资源成本控制、做好企业人力资源成本预算、做好人力资源成本的核算工作、做好人力资源成本控制体系、实践的落实人力资源管理完善等等对策建议。50328

    毕业论文关键词:成本核算;控制意识;控制体系

    Study on the cost control of enterprise human resources

    Abstract: In the development of enterprises, human resources cost control "is one of the most important content, it can be said that the enterprise's management, its essence is for members of the management of enterprises. Many enterprises of our country in the current market economy to further develop a positive external market environment, more demand from the inside out to improve their quality of human resource management. Analysis, Chinese enterprises still exist in the human resources cost control hr cost control consciousness weak, the lack of precise human resources cost budget, human resources cost accounting into, such problems as lack of effective human resources cost control system. To solve these problems, this is our country enterprise human resources cost control measures put forward the value/cost control, completes the human resources in the face of human resource cost budget, do a good job in human resources cost accounting work, completes the human resources cost control system, the practice to carry out the countermeasures to improve human resources management, and so on.

    Key Words: Cost accounting; Control consciousness; The control system

    目    录   

    摘  要 1

    Abstract 1

    一、人力资源成本控制相关内容综述 2

    (一)人力资源成本相关理论 2

    (二)人力资源成本效益分析 3

    (三)影响人力资源成本控制的因素 5

    二、企业人力资源成本控制中存在的问题 6

    (一)人力资源成本控制意识薄弱 6

    (二)缺乏精确的人力资源成本预算 6

    (三)缺乏人力资源成本投入核算 7

    (四)缺乏有效的人力资源成本控制体系 7

    三、人力资源成本控制措施 7

    (一)重视和正视人力资源成本控制 8

    (二)做好企业人力资源成本预算 8

    (三)做好人力资源成本的核算工作 9

    (四)做好人力资源成本控制体系 9

    参考文献 11

    致谢 12

    企业人力资源成本控制研究

    前言

    在我国的市场经济发展中,人才是企业发展的关键。本身在企业的生产运营中,就需求企业中若干的不同岗位、不同部门的成员进行相互的协作配合。其中企业的运营管理,就是对于企业人力资源的管理。如何构架优质的人力资源,是我国企业发展的关键命脉所在。尽管我国企业都意识到人力资源对于企业的重要性,但是在具体的人力资源成本控制方面,还存在相当的不足。譬如缺乏对于人力资源成本的控制理念,使得企业面临着巨大的人力资源成本压力;譬如缺乏了人力资源成本的量化理念,使得企业无法客观、精确的认知自身的人力资源管理等等。为了进一步促进我国企业的人力资源管理质量,本文就选题为我国企业人力资源成本控制展开研究。

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