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摘 要：在知识经济时代发展的今天，我国社会主义经济社会的首要组成部分已经基本被中小型企业占据，企业中人才竞争越来越激烈，中小型企业人才流失的问题也开始出现且越来越严重。本文全面剖析了我国内中小企业人才流失的现状，并对提出的主要原因提供解决方案。各中小企业对此项研究作出相应的处理，落实到各个部门，确保留住企业中的人才，实现人员调配的利益最大化，降低企业中的人员流动性，提高企业的整体效益。57811
毕业论文关键词：中小型企业；人才流失；对策
Problems and Countermeasures of brain drain of small enterprises in China
Abstract：In today's era of knowledge economy development, an important component of China's socialist economy and society has basically been occupied small and medium-sized, companies increasingly fierce competition for talent, the brain drain problem immediately small and medium-sized have begun to appear, and more and more serious . In this paper, a comprehensive analysis of the main reasons I domestic small and medium-sized brain drain, and the main reason for the proposed offer corresponding countermeasures or solutions. Small and medium-sized make the appropriate treatment for each of the study, and to the various departments to ensure that companies retain talent, and maximize the interests of staff deployment, and reduce the staff mobility, improving the overall efficiency of enterprises.
Key Words：Small and medium-sized enterprises; Brain Drain; countermeasures
随着知识时代的快速发展，国民素质和知识水平的不断提高，越来越多的中小型企业在扎根于社会，成为社会主义经济生活中一个组成部分。然而面对不断发展壮大的各个企业，企业间的竞争也逐渐增大，而后逐步转变为企业内部的人才竞争。对这一竞争的不合理处理就导致了我国中小型企业人才流失的问题产生，从而给中小型企业带来许多不利的影响，使中小型企业的利益受到严重的损失。各中小企业对此问题应该慎重的处理，首先应了解目前企业中人才流失的现状如何，然后全面分析产生该问题的原因，最后给出合理的解决方案，减少员工流动性和实现人员的合理调配，给中小型企业带来最佳利益。
一、目前中小企业人才流失的现状及影响
在我国中小型企业中，现有员工阵营整体素质普遍不高，企业和个人竞争力较弱，受经济危机的冲击影响是最大的问题。据相关材料可见，我国中小型企业的人才流失问题相当严重，人才的流失率已到达了十分高的程度。目前，“一些中小型企业中中下层管理人员、技术人员的流失率在20%- 30%，而高级人才流失率却高达到50% - 60% 。而据相关专家推测，理论上的人才流动率应保证在15%以下浮动。”[1]因此，国内中小型企业的人才流失率是比较高的。另外，企业的基层管理人员和专业技术人员多数流入了中外合资企业或外资企业，这种情况是占据较大比例的。他们具有特有的专业技术和工作管理经验，是企业中重要的技术支柱，是企业中不可或缺的人才，其流失对中小型企业造成的损失是巨大的。
（一）中小企业概念及特征
中小型企业是在其所处的行业范围中，经营管理模式、资产管理模式与人员管理模式都比其它大企业相对较小的经济部门。按照我国法规对企业的规定，中小型企业是指年成交额在五个亿以下的企业。该类企业的特点有：劳动者相对密集、经营风险相对较小、可用的流动资产相对较多，企业内硬件技术含量一般。另外，资本有机构成较低，也是该类企业的特点。
（二）人才流失的概念