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摘要 配送中心作为现代物流的重要一环，对于调节库存，实现资源优化配置，具有十分重要的意义。配送中心位置选择的恰当与否[1],直接关系到整个配送的物流成本,配送效率[2]以及顾客满意度,将会对企业的运营产生重要影响。科学合理的选址布局，不仅可以优化资源配置、降低物流成本[3]，还能增强企业的市场竞争力。本文将定性方法和定量方法相结合，首先分析了配送中心选址的相关理论以及发展现状，然后以宝洁公司为例，在分析影响配送中心布局的一般因素的基础上，重点探讨宝洁公司配送中心发展中可能出现的问题，用重心法和层次分析法对其进行配送中心选址布局。58926
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毕业论文关键词：配送中心；选址布局；重心法；层次分析法
Research on distribution center location of Procter & Gamble Company Abstract Distribution center as an important part of modern logistics, for the adjustment of inventory, to achieve the optimal allocation of resources, has a very important significance. Whether the location selection of distribution center is appropriate or not is directly related to the efficiency of the whole distribution, logistics cost and customer satisfaction, which will have an important impact on the operation of the enterprise. Scientific and reasonable layout, not only can optimize the allocation of resources, reduce logistics costs, but also enhance the market competitiveness of enterprises. In this paper, the combination of qualitat ive and quantitative methods. Firstly, it analyzes the theories related to the distribution center location and the development of the status quo, then to Procter & Gamble, for example, in analysis based on the general factors affecting the distribution center layout, focusing on the Procter & Gamble Company Distribution Center in the development of possible problems, with the center of gravity and the analytic hierarchy process (AHP) to the for distribution center location.
Keywords: logistics；distribution center；Center of gravity method；Analytic hierarchy process
目录
0 引言. 1
1.1 研究背景.. 1
1.1.1 国内相关研究现状. 1
1.1.2 国外相关研究现状. 2
1.2 研究目的及意义.. 3
1.3 研究内容与研究方法 3
1.3.1 研究内容.. 3
1.3.2 研究方法.. 4
2 理论基础.. 4
2.1 配送中心相关概念. 4
2.1.1 配送的概念. 4
2.1.2 配送中心的概念.. 5
2.2 物流配送中心选址影响因素分析. 5
2.3 物流配送中心选址方法概述 6
3 宝洁公司配送中心现状分析 .. 8
3.1 宝洁公司发展概况. 8
3.2 宝洁公司南京配送中心概况 9
4 宝洁配送中心选址分析 .. 11
4.1 重心法选址分析 11
4.2 层次分析法选址分析. 13
4.2.1 层次分析法简介 13
4.2.2 主要影响指标确定.. 15
4.2.3 层次分析法权重的确定 16
4.2.4 层次分析法选址布局分析 19
4.2.5 选址结果分析. 21
结论 22
致谢 23
参考文献. 24
0 引言 近年来，随着社会经济的不断进步发展，人们越来越重视物流业，物流业也逐渐成为我国经济发展的重要产业。配送中心作为物流体系的节点，不仅承接上游的供货商，而且连接下游的需求商[4]，在整个物流网络中起着承上启下的重要作用。然而，由于企业物流配送过程涉及的物品数量巨大，种类繁多，对安全性和时效性的要求也比较高[5]，且企业物流配送中心的固定物流设备众多，一旦建成以后，再搬迁就很困难，如果选址不当，代价重大，因此企业配送中心的选址布局是企业物流规划的关键环节[6]，企业应充分重视其配送中心的选址布局。本文以宝洁公司为例，研究其物流配送中心的选址问题，目的是为了在现有的客观条件下，着眼于考虑各项因素之后合理布局配送中心，以保证物流系统的平衡高效发展，节约企业的经营管理成本，增强企业的市场竞争力。