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4.8 南美企业 14
4.9 澳大利亚 15
5 构建价值观与企业绩效之间的联系 15
5.1 企业价值观与企业绩效相关性分析 15
5.1.1 Morality相关性分析 16
5.1.2 Performance的相关性分析 16
5.1.3 People的相关性 17
5.1.4 Society的相关性分析 18
6 研究结论及展望 19
6.1 研究结论 19
6.2 展望 20
结论 23
致谢 24
参考文献 25
1 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究的背景
企业文化是一种力量，随着知识经济的发展，它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用，甚至是关键性的作用。因此， 二十一世纪企业之间的竞争，根本的是文化的竞争。 随着信息化时代的到来，计算机和网络正在极大地改变世界面貌和公司企业的经营方式、策略及方针。受全球化和信息的影响，对企业价值观和价值观管理的进一步研究，管理理论大趋势的进步，在企业价值观和价值观理论方面各种新理论也层出不穷。
根据黄津孚和王建军在其文章《企业管理现代化的六大趋势》中的概括，企业经营目标从以营利为中心转向强调社会责任；企业价值观更加突出以人为本；经营战略和运营模式更加重视开放整合与合作竞争；实行精益经营；信息化与智能化步伐加快；变革与创新正成为企业的常态和文化要素。而企业价值观的塑造必将考虑时代的制约和影响，融入社会责任、以人为本、合作开发与合作竞争、精益经营等因素，产生出适合外部环境、更有利于企业和社会发展互利的价值观。论文网
而企业的价值观管理对于价值观的变化，为了更加有效合理的对价值观进行管理，也必将发展出适合于时代发展、外部大环境的管理价值观的方法与指导思想。
1.1.2 研究的意义
面对企业价值观理论的巨大发展和应时代潮流的要求，对世界五百强的企业价值观进行研究，将其与量化的财务指标建立联系，可以为我国企业在运用价值观时提供参考意见，更加有助于我国企业高速、高质量的发展，在面对经济全球化、信息化浪潮的挑战时更加游刃有余，为我国的经济建设贡献力量。
1.2 研究的内容
本文研究的问题是成功企业的价值观。其中的内容包括：（1）公司价值观和价值观管理的有关理论；（2）2011年世界五百强企业价值观的整理和提炼；（3）世界五百强企业价值观的结构；（4）世界五百强企业价值观与绩效的关系；（5）对企业价值观管理的建议。
2 企业价值观综述
2.1 什么是企业价值观
对于任何一个企业而言，只有当企业内绝大部分员工的个人价值观趋同时，整个企业的价值观才可能形成。与个人价值观主导人的行为一样，企业所信奉与推崇的价值观，是企业的日常经营与管理行为的内在依据。
企业价值观，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。