- 上一篇：企业人力资源管理中激励的运用
- 下一篇：我国事业单位人力资源管理创新的思考
（二）降低争议风险
劳务工纠纷案一向是企业一个最头疼和难处理的问题，一旦处理不当，会导致企业出现影响企业未来的发展的各种危机。在劳务派遣的过程当中，派遣公司只是服务企业帮助企业的，它们之间并不存在劳务关系。由于劳务派遣公司与派遣员工签订的是具有法律效益的劳动合同，双方之间是存在劳动人事关系的，因此在派遣过程中发生的劳动纠纷都应由派遣公司来处理，减少了企业解决争议问题的几率。当派遣员工的合同到期时，派遣的条款协议也就作废了，企业就不需要去安顿员工再就业以及承担赔偿的责任，这大大减少了企业用工的风险。另外，“企业使用劳务派遣员工存在安全风险，企业虽然也强调安全工作，提供了必要的劳动保护用品并确保安全工作，也给予与正式员工相同的安全岗位培训，但安全风险最终由派遣单位和企业用工单位共同承担。” [1] “《劳动合同法》第92条已明确规定：在劳务派遣公司派遣过程中，给派遣员工造成损害的，劳务派遣公司与用工企业承担连带赔偿责任。” [2]这同时也大大的减轻了企业独自承担劳务工安全风险的压力。论文网
（三）缓解企业劳动力不足的压力
一个派遣公司最重要的核心是在于人员储备和资源库的建设。他们通常会创建一个有层次和多种结构的人员储蓄库，并且不断更新和提升人员的存储，以便满足企业多种岗位的用人要求。在派遣人员被派遣到企业工作时，派遣公司与派遣人员会签订具有法律效力的合约，避免人员流失的太快，一旦发生由职工离职而导致企业岗位不饱和，派遣公司就可以利用自己的人员资源库，以最快的速度为企业提供人选弥补缺口。例如每到年前年后，大量的劳务工由于回家过年会提早请假或者就是直接辞职不干了，那这年前年后又正是企业繁忙的关键时刻，这个时候的人员缺失往往会影响整个企业的发展和生产效率。如果这个时候企业自己去招聘，往往会没有那么多的精力和时间。但劳务派遣公司却可以利用自身的资源或者自身的供应商等迅速的弥补企业这个人员流失的大缺口，大大缓解了企业劳动力不足的压力，同时也使得企业能正常的运转并参与市场的竞争。
二、企业劳务派遣用工发展现状和所面临的问题
（一）企业劳务派遣用工发展现状
劳务派遣的成长符合市场经济体制的条件。随着产业移动所带来的隐性失业和经济快速增长所导致的结构性失业正在不断加深。劳务派遣作为一种新兴人力资源管理模式，缓解了“就业难、招工难”的两难问题。其中“就业难”缓解了大量农民工进城务工中盲目就业的问题，从“盲目流动”到“有组织、有顺序的流动”。而“招工难”又缓解了企业遇到技工荒，人员流失等用工缺乏的问题。随着社会政策对劳务派遣用工模式的逐渐认可，劳务派遣在国内各行各业的应用领域得到广泛化，派遣规模也随之增大，大部分的大型企业都有接受着劳务派遣用工这种服务模式。但是随着劳务派遣用工方式被企业所选择的扩大，为了降低用工成本，不少用人单位企业就大规模的将劳动合同工替代为劳务派遣工，导致了劳务派遣工在企业中泛滥的局面。随着派遣工长期与正式职工在同一企业工作，甚至在同一岗位上工作，形成了双轨制用工，由此出现的一系列问题，也展现了企业在如何面对劳务派遣工用工问题方面还存在着很多不成熟、不规范的问题。
（二）企业劳务派遣用工所面临的问题
虽然劳务派遣在成为新型用工管理模式后得到了企业充足的肯定，派遣规模也随之扩大，但在企业的具体操作过程中发现了不少问题和漏洞。