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    (一)印度tata集团收购捷豹和路虎  7

    1、tata集团概括  7

    2、路虎概括7

    3、收购原因7  

    4、收购后的发展状况8

    5、收购成功的原因9

       (二)吉利集团收购沃尔沃9

    1、吉利集团概括9

    2、沃尔沃概括10

    3、收购原因10

    4、收购后发展状况10

    5、收购成功的原因11

    四、推进中国汽车行业跨国并购的对策与分析 11

      (一)明确并购目的并制定完善的战略规划 11

      (二)拓展融资渠道,创建新融资方法 11

      (三)培养和开发能胜任跨国经营的人才 12

      (四)充分发挥专业咨询的作用 12

    (五)利用好现有的政府支持政策 12

    结论 13

    谢辞 14

    参考文献 15

    引言

    (一) 研究目的与意义

    1、 研究目的与意义

    企业并购在如今的经济世界中,逐渐成为企业谋求快速发展的一项重要经济活动。由于欧洲美洲一些发达国家率先建立并实行了市场经济体制和较完善的企业制度,所以其的企业并购活动已有一段历史。如今,全球化不断地全面推进,全世界的经济也逐渐趋于一体化,国家与国家间的联系越来越密切,尤其体现在经济方面。部分企业之间的并购活动不仅是在欧洲美洲国度间完成,也开始逐渐呈现出向发展中国家的转向。

    中国作为全球经济社会中的一大经济体,近年来发展势头迅猛,发展速度之快,增量之大,被认为是全球经济发展中的一匹“黑马”。随着经济的快速发展,我国也开始加入到全球经济的整合过程中来,参与跨国并购的企业越来越多,通过跨国并购来扩大企业生产规模,获得先进生产技术,引进高素质人才,开拓国际市场,从而提高企业在国际竞争中的综合优势,这符合了中国 “走出去”的国际化发展战略。

    中国汽车行业近年来发展迅速,一些企业为了寻求跨越式发展,开始参与跨国并购。中国的汽车企业的行业水平和跨国并购都发展程度不高,加上我国的历史背景、社会制度和宗教信仰与国外存在着很大的差异,所以汽车企业在并购过程中还有着各种不同大小的问题,会遇到不同程度的风险。因此,我们需要重视中国汽车行业跨国并购中的问题并研究出相关的对策,这对我国整个汽车行业的发展具有十分重要的意义。

    (二) 相关研究评述

    从中国加入世界贸易组织以来,我的各行业掀起了一股跨国并购的热潮。中国企业向着经济较为发达的国家而去,目的是收获先进的技术,广阔的市场和知名的品牌。针对这一大背景,我国学术方面在汽车企业跨国并购方面的研究,多数集中在并购的风险和之后的效应方面。没有形成系统地针对中国汽车企业跨国并购的问题研究及对策分析体系,尤其措施方面仅是一些较粗略的提纲,实际操作较难。

    本篇论文针对我国汽车企业跨国并购的现状,主要分析了所存问题风险及问题原因,选取国内和海外的两个并购案例从并购失败和成功的原因上入手,综合总结出针对中国的汽车企业在解决跨国并购中所存问题的对策和建议。

    近年来,我国的经济改革的日益深化,汽车行业的实力逐渐地变强变大,将 

    会有更多的企业走向国际市场,得到进一步成长,所以跨国并购的发展途径对中国汽车行业以及企业的发展意义将越来越重大。   

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