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4.2 主要功能代码 38
4.2.1登录模块实现 38
4.2.2系统用户管理模块实现 40
4.2.3项目人员管理模块 43
4.2.4文档管理模块的实现 44
4.2.5项目管理模块的实现 46
4.2.6工作记录管理模块的实现 50
4.2.7个人资料管理模块的实现 53
4.2.8系统管理模块 53
4.2.9项目外包和文档查看模块 55
4.2.10人事管理模块的实现 55
5系统测试 57
5.1 测试目的 57
5.2 测试内容 57
5.3 系统测试 57
5.3.1 测试的数据 57
5.3.2 系统测试方法 58
5.3.3 系统测试项目表 58
5.3.4 系统测试结果 59
6 系统总结与展望 60
6.1系统总结 60
6.2系统展望 60
参考文献 61
致 谢 63
1 绪论
1.1 系统背景分析
随着社会信息化的进程，我们越来越注重更多的信息交流、处理和共享，在项目信息管理中现代化的信息管理系统更是显得十分必要，特别是其中涉及到的信息共享和资源分配等问题，这些都需要项目信息系统来有效地进行管理，才可以让项目开发过程得到更好的管理，才能让项目开发过程合理有序地进行，所以项目信息管理系统的实现非常有必要。
项目开发过程中最重要的就是信息交流和传递等内容，管理信息系统就是通过计算机软件的控制使得信息的传递、存储、加工和文护都有了更加安全的通道，在项目开发过程中更为合理地分配和控制信息资源，在负责人和计算机技术的配合下才能达到更有效的效果。同时在项目开发过程中，项目开发人员也能够通过这个信息管理系统的平台进行交流和共享工作经验，让项目开发的小组成员之间的合作更加便捷，工作更加高效，促进项目进行有效化、合理化以及利益最大化，项目负责人更加有责任感。
我国传统的项目信息通常是通过纸质文件的管理方式，其中存在不足的问题，比如在信息的管理方面不够方便，程序繁杂，而且这种传统的管理方式很难让信息共享，其数据的准确性也无法认证。或者采用电子文件表格（如EXCEL）的方式来管理，但当项目数量越来也大时，这种管理方式会逐渐暴露其不足。因此，不论是项目资源管理还是项目人员管理上都有很大的弊端，不仅增加了管理难度，还使得项目进程增加了极大的难度。在项目信息管理中，由于主要是通过文档管理的方式，在很多方面，如经费、资源等方面的透明度也不够，给项目开发人员带来了许多不便，工作氛围也有影响。目前，国内的企业项目信息日益扩大，数量也在急剧增长，项目管理系统的作用明显增大，它可以对信息进行有效的管理，处理庞大杂乱的信息量，方便使用者，工作人员查询到有用的信息，进行有效的统计，从而大大的减少了信息管理的工作量，提高了项目信息管理工作的效率。近些年来，随着计算机网络的发展和日益的普及，需要建立一个网页的项目信息管理系统，方便人们查询信息，完成交流和相关工作，最终使得项目管理的工作达到科学化、自动化、规范化的目标。
本课题正是基于以上的需求，进行项目信息管理系统的设计与开发，可以提升企事业单位项目管理的效率，促进项目信息的共享和交流等，使项目信息管理变成一个操作便利、随时可以查看检索工作的系统平台，让企业、事业单位的项目信息管理实现科学化、流程化、规范化，进而提升管理工作的目的。
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