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    2.5    开发模式的选择    5
    3    系统需求分析    7
    3.1    数据库逻辑设计分析    7
    3.2    系统E-R图    7
    3.3    数据字典分析    10
    3.4    数据库表的结构分析    11
    3.5    系统功能模块图    13
    3.6    数据流图    14
    4    系统详细设计    17
    4.1    功能模块界面设计    17
    4.1.1    登陆界面    17
    4.1.2    员工信息管理界面    19
    4.1.3    查询员工信息界面    20
    4.1.4    添加员工信息界面    23
    4.1.5    修改员工信息界面    27
    4.1.6    删除员工信息界面    33
    4.1.7    部门信息管理    40
    5    大数据时代的离职率    47
    6    结论    50
    致谢    51
    参考文献    52
    1    绪论
    人事管理是企业管理的非常重要的一个组成部分，随着时代的进步，企业的规模在逐渐增大，企业的人员也逐渐增多。如何管理好企业内部的各种资料文件和员工的信息和成为企业管理中的一个大的问题。在这种时代背景和技术日益成熟的状况下，具有规范化性和自动化的企业人事管理系统就显得非常重要。
    就现在市场上主流的人事管理系统来说有很多，但是对于很多中小型企业即人员规模不是非常大的企业的人事管理系统来说，不需要大型的数据库系统而更加需要一个操作方便简单，功能实用，能满足基本人力资源部门对员工数据的管理及需求的系统。本系统的目标就是开发的人事管理系统要有功能实用、操作方便，简单明了的特点。该人事管理的目标使用人员主要使用对象为人力资源管理部门，通过该系统，为他们的工作带来方便。
    人事管理系统是根据企业的新进员工的信息和数据的添加、已有员工的信息数据文护和员工调动或离职等产生的信息等几个方面进行管理。系统功能的基本要求：
    a、员工基本信息的查询添加等；
    b、对于员工流动信息的处理；
    c、按照指定的条件，对符合条件员工信息进行查询修改等；
    d、对离职的员工信息从大数据层面进行分析，包括离职员工的工作年限、工种技术层面、离职原因等，降低人员流动率于此同时避免因员工流动增加企业的劳动成本。
    用户通过输入员工号来查询该员工号对应的各项基本信息，另外操作人员还可以通过办公软件对这些基本信息进行导出，从而可以进行定期的更新与删除。人事管理系统的出发点就是让用户通过一些简单方便快捷的途径去管理复杂繁重的信息和数据。 由于计算机技术的飞速发展，计算机在各行各业中广泛应用其中也包括企业的人事管理，所以通过人事管理系统对企业人力资源进行管理是必然的。
    1.1    课题的目的和意义
    伴随着互联网技术的飞速发展和信息化的普及，IT技术被广泛的用于各行各业中其中也包括企业的人事管理。企业最关心的问题肯定是如何让企业的利益最大化，而企业员工的利益最大化也是非常重要的。因为人才是企业立足的根本，所以让这两者的利益都达到最大化是人力资源部门急需解决的问题。企业需要建立一个完整的网络化、现代化、信息化和规范化的人事管理系统来改变传统办理人事业务效率低、速度慢的缺点。同样的工作时间，如何让效率得到提高？企业规模在不断扩大的同时，员工的数量也在不断增加，如何优化管理这些员工？员工数量不断增加的同时，如何因此避免不必要的劳动力成本和企业资源？市场在不断地变化同时政策也在不断变化，如何面对这些问题快速的及时的做出反应，实行措施？如何在激烈的商业竞争中不断地让人才发挥其最大的价值。这些问题对于企业管理者和人力资源部门都是一些大问题。现代信息技术的发展，在改变着我们的生活方式的同时，也改变着我们的工作方式，使传统意义上的人事管理的形式和内涵都在发生着根本性的变化。在IT技术未普及的时候，笔纸桌子可能就是进行办公的全部工具。而在现在这些东西的功能基本上已经被电脑、扫描仪和打印机等取代。人事管理已经可以通过电脑来进行操作，并在计算机辅助下准确快速地完成许多复杂的工作而这些都让管理的时间被大大的缩短。同时人事管理的内容更加丰富，追求更为广泛的系统价值。信息管理在当下已经成为了一种新的理念和模式，几乎所有的企业都已经认可这种管理的模式，绝大部分的企业也拥有自己的人事管理系统。在信息技术和计算机技术不断发展的时代，运用新型的科学技术和技术手段来管理企业员工，建立新型的认识管理系统也是一个必然的发展趋势。在科学技术和管理方式还没有新兴崛起的时候，企业传统的管理方式容易人力资源的重要性造成忽视同时也会对其管理问题造成，没有人事管理这个概念。传统的管理模式可能就是员工付出劳动力，企业付出薪水。但是人跟企业都是动态的，并不会像机器一样。随着时代的进步和科学技术的发展，传统模式的管理模式已经不适用。人才在为企业工作中会产生各种问题，如何通过科技的手段降低一些隐藏的不必要的问题发生的风险是值得企业去思考的。虽然说企业采取各项对员工的管理方式和措施都是为了提高企业本身的利益，但是企业有时候还是需要根据市场等等因素对员工的管理进行调节,。重视人才的重要性和减少优秀人才的流失，人才才是企业最大的资本，树立以人才为本的观念，注重人事管理系统开发的整体性。
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