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1.13 代码清单 20
1.14 各模块代码 21
1.14.1 DatalcOperation类 21
1.14.2 DatalcConnection类 36
1.14.3 登陆界面 39
1.14.4 仓库设置 41
5 系统测试 46
1.15 测试步骤 46
1.16 测试用例 46
6 总结 49
1.17 完成情况 49
1.18 更进一步的研究 49
1.19 心得体会 49
致谢 52
参考文献
1 绪论
1.1 系统背景
从上世纪末期开始，公司的信息处理量增加，资源管理的复杂程度也加大，其中需要处理信息具有更高的效率，传统的手工管理可能更难以适应系统中的复杂性，而仅由计算机系统要实现这些目标，信息需求的集成扩展到整个企业资源的使用和管理。然而，库存管理在企业管理内部有着非常重要的作用。为了产生任何企业提供的产品或服务是从物料和成品的存储分不开的，公司的仓储部门必须及时，充分，地完成仓储任务，提供所需的生产部门原材料生产材料（或其他工作）。因此，需要一个库存管理系统来管理企业的物料，降低存储环节的成本，合理利用库存，提高仓储业务的质量。
1.2 任务的提出
随着计算机技术的发展和各行业规模的不断发达和细分，企业管理需要专门又高效的软件来代替人工处理大批量的数据。“企业ERP库存管理系统设计与实现”是专业的企业ERP系统的采购管理和发展的管理体系。该软件是一个集成产品的物料信息，入库出库操作，仓储信息等数据的管理系统，而且还集成了多种实用的功能如库存查询、周期报表等。软件敏捷性佳，可以胜任连续大批量的数据录入和批量管理。上述系统将使用虚拟工作套件和大规模数据库共同开发。
1.2.1 国内外研究现状与水平
目前国内外进入ERP领域的公司很多，最著名的就是Oracle、金蝶等公司。ERP这一现代化的管理理念起源于国外先进公司管理层和研究人员，试图以一种科学的方式合理规划企业的运作，以提高效率促进生产率和减少企业资源使用上的浪费。在早期，ERP只是对纸质记账等传统人工操作的复制和电子化实现，之后也经历了很多失败同时也造就了架构和理念上的升级。随着计算机性能的不断提升，人们终于可以毫无拘束地施展拳脚，现在国外的研究水平已经开始创想这个行业的进一步新思路和增强软件系统功能。不过回看国内，无论是从使用人员的规模还是保持增长的势头，现在也已经可以和国外平起平坐，逐步发展甚至超越之。发展形式前景广阔。所有这些公司对ERP的设计和构建有一套完善的机制。同时拥有着完备的库存仓储系统设计，能够与其他系统搭配使用。
1.2.2 发展趋势
即时生产
即时生产，是库存管理的一个发展趋势。即时生产是JIT的翻译，意为正好准时，它实际上是英文原文Just in time的缩写。其将库存管理与生产管理相关联，意为“准时到货”，即时生产的目标包含通过减少生产过程中所产生的库存和相关附加成本，建立更加平滑有效的生产流程，是一种优化商业投资回报的管理策略。当运作这个体系的时候，一个工序准备开始生产的时候，这个工序需要的物料正好达到要求，而当成品货物发送给顾客之时，货物也恰好被生产完成。显然，仓库里几乎不存在积压，这些资源全都在生产线和路上。不产生多余的采购需求，也不会有完成品的浪费问题。概括起来，即时生产制度最为主要的核心是“让正确的资源，在正确的时间，运转到正确的地点，并且是恰到好处的数量。”
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