企业员工业绩管理系统设计+文献综述(3)

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1.1 企业员工业绩管理系统概述

随着计算机的迅速发展的普及，企业的一些传统的工作方式及管理方式正在逐渐改变，管理系统正逐渐走入日常工作中来。对于企业来说，使用管理系统可以提高公司形象，同时也可以更方便、更合理的管理公司。相比较过去的业绩管理，使用纸张记录等方式，员工业绩管理系统能使管理者更加方便，高效的管理公司，使公司更好地运作。

1.2 课题背景

随着全球信息化，以信息技术为主导的信息革命加速发展，人类慢慢从工业社会进入信息社会。信息社会已成为当今社会最具有潜力的新的生产力。鱼刺同时信息资源也将会成为经济和社会发展所需要的极其重要的且必须的战略资源。信息化已经成为各国经济和科技竞争烦人制高点，信息化程度已经成为衡量一个国家和地区发展成度、现代化程度和综合国力的极为重要的体现之一。随着我国市场经济的迅速发展，以及加入了WTO，因此企业的信息化程度的要求也越来越高，然而我国现在企业的计算机管理并不普及，主要还是书面记录进行管理，企业中的计算机资源得不到有效及时的补充，信息的处理效率跟不上形势的发展，近来很多企业对计算机信息管理的需求越来越大。

1.3 课题目的与意义

在如今的社会中，企业间的竞争越来越激烈了。而且随着竞争趋势的改变，现代企业的竞争很大程度上是在人才资源方面的竞争。人力资源才是当今社会所有资源中最宝贵的资源，企业的所有活动都需要人去完成。那如何能够充分利用好这种最宝贵的资源呢？就需要制定一种能够一种符合实际、可衡量的和明白无误的员工业绩管理制度，恰当的员工业绩管理制度能将员工的工作活动和组织目标联系起来，将企业员工个人的绩效整合到企业的整体绩效中去，在企业能形成上下统一的局面，无疑是实现企业发展战略目标，提高企业竞争力的重要手段，反之，则会造成非常严重的后果。在实际的企业工作中，如何建立有效的员工业绩管理制度，利用员工业绩管理制度推动企业的发展是我国企业目前普遍几代解决的问题。

1.4 企业员工管理系统现状研究与未来发展趋势

随着计算机的迅速发展和普及，信息系统在社会各个领域的广泛应用，从根本上改变了原有的手工工作方式，提高了工作效率，促使社会向信息化大幅迈进。

为了配合企业人事业绩管理制度的贯彻执行，保证该制度执行过程中各项工作能够长期、高效、准确地完成，开发员工业绩系统，实现了员工业绩管理工作中业绩管理信息录入、业绩管理查询、业绩管理统计分析等功能。减少了人事部门人员的手工操作的工作量，提高了业绩管理工作的自动化程度，加强了企业员工业绩的管理，提高公司管理水平，通过员工业绩管理的管理，提倡多劳多得，提高员工工作的积极性。

国外企业业绩管理机制发展较早，到目前，业绩管理制度已经成熟，在国外，多数企业都有适合于自己的成熟的员工业绩管理机制，合理有效的员工管理机制可以调动员工的积极性，提高生产及工作的效率。我国中小企业的人力资源管理到目前为止并没有真正的走上规范化和科学化的道路。并没有形成一个良好的制度体系。在许多方面还存在着许多的困难以及，甚至是难以克服的困难。我国中小企业员工管理系统大致辞分为三类：第一类企业已经和国际接轨，其管理已经走向规范化，他们已经将管理的作用发挥出来了。第二类企业的管理正在走向规范化、体系化。我国很多数的企业已经开始认识到管理的重要性，力求引入业绩考评制度来提高企业业绩。完善企业管理。但在管理的过程中，还存在许多问题需要解决，包括目标的不明确，标准的不科学，管理方法的不恰当，没有沟通和反馈和结果利用不当等。第三类企业的管理成了走过场或者是对管理的利用严重失误。这类企业的管理有可能是过程不规范。以及缺少必要的步骤或是某些步骤存在严重的失误。