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（1） 在工程管理信息化中，将充分利用高新技术来实现信息化
工程管理信息化绝不是简单地应用计算机进行项目数据的处理和文档资料的存储，而是要实现对工程全寿命周期的有效管理，实现项目各参与方之间的有效沟通。因此要引进BIM技术，并拥有一批既懂工程项目技术，又会应用BIM技术的复合型人才显得尤为重要。
（2） 工程管理过程中所有信息处理环节全面实现数字化和系统化
信息化的基础是实现数据信息的采集、存储、检索、加工、传递、利用等方面的信息处理数字化和系统化。因此要求工程项目的各参与单位配置必要的计算机硬件系统和接入互联网，并应用与工程项目相关的软件进行信息处理。因此，构建工程信息管理系统来有效地处理信息，从而实现数字化和系统化。
（3） 工程各参与方均实现信息化
单个单位或局部的信息化所带来的好处是有限的，只有业主方、设计方、施工方和设施管理方等各参与单位均实现信息化，整个工程项目的管理才能够实现全方位的信息化。因此为了真正实现工程项目管理全方位的信息化，要建立起建设工程各参与方进行信息交流和信息共享的平台，为建设工程各参与方具有共同语言创造环境和氛围，来解决“信息孤岛”的问题。因此，相关平台的建立有利于各参与方实现信息化。
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