asp.net+sqlserver人事管理系统的设计与实现(2)

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参考文献 41

致谢 42

1 绪论

1.1 项目的来源

ERP(Enterprise Resource Planning)是由美国著名的计算机技术评估和咨询集团Garter Group Inc.提出的一整套人事管理系统体系标准，它的实质是在MRPⅡ基础上进一步发展来的面向供需链的管理思想[1]。而人事管理业务管理作为ERP系统的一部分，可以全方位的进行人事管理绩效评估，同时能方便提供产品的人工费用，提高了人事管理的信息共享程度，人力资源信息提取和统计将更加方便快捷。人事管理促进上下级沟通，组织目标与个人目标的联系，绩效管理，减少法律纠纷，绩效改进[2]。

随着计算机技术的快速发展，计算机在人事管理中应用的普及，利用计算机实现人事管理势在必行。对于大中型公司来说，利用计算机来支持企业高效完成人事管理的日常事务，这是适应现代企业制度的要求、推动企业劳动人事管理走向规范化、科学化的必要条件；计算机管理具有无法比拟的可靠性高、检索迅速、查找方便、成本低、寿命长、保密性好、存储量大等优点。这些优点可以极大地提高人事管理的效率,也是企业的正规化、科学化管理,与世界接轨的重要条件。不同的公司具有不同的人事管理制度，这也决定了不同的公司需要不同的人事管理系统。

人事管理系统是公司不可或缺的部分，它的内容对于公司管理者和决策者来说都非常重要，因此人事管理系统应当可以为用户提供快捷的查询手段和充足的信息。

但是一直以来人们使用传统的人工方式管理人事档案，这种管理方式存在很多缺点，如:保密性差、效率低，而时间一长，就会产生大量的数据和文件，这对于维护、更新和查找都带来了很多的困难。

1.2 人事管理系统开发的目的和意义

1.2.1 人事管理的目的

人事管理系统主要目的是为了达成组织的最终目标，通过持续开放的沟通过程，可以形成组织目标所预期的产出和利益，并且有助于个人和团队作出有助于目标达成的相关行为。

人事管理系统通过了与其它业务系统的数据共享与集成，不仅能对公司的部门、员工的绩效进行持续有效的考核，并且还能及时提供反馈信息，及时分析、解决出现的问题，借鉴失败的教训，总结成功经验，并且录入到数据库，作为公司的知识留下来，同时予以共享，因而逐步实现企业整体绩效的持续改进。绩效考评的目的是为了有效地实施战略性激励，可以分为战略导向、提高绩效和培训开发三个基本层次[3]。

本课题基于我国公司管理信息化建设的现状，结合实际工作中所遇到的问题和收获，对人事管理系统在设计开发等方面进行研究，重点研究系统开发中采用的开发工具的选择与使用、软硬件平台规范、数据库结构设计，目的是为了从技术手段的角度阐述怎样实现公司从传统的管理模式向信息化管理模式转变的过程，以及人事管理系统在人事管理信息化中起到的重要的作用。

1.2.2 人事管理的意义

员工工作人事管理与企业人事管理方面的其他活动具有广泛而又密切的联系和相互影响，因此也就表明人事管理有多方面的意义。

可以归纳为两个层面的意义：一个层面的意义是：企业对员工在某时段内的工作成绩、效果进行质量和数量的分析，并且做出相关的评价，又称作“考绩”[4]。另一层面的意义是：指绩效管理，管理者不仅仅要使员工明白人事管理的目标及其衡量指标，并且要设立合理的绩效信息收集、反馈渠道和绩效监控点，要对照考核目标与考核结果，找到差距，明确员工的下个阶段的绩效目标和改进目标。