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1、财务外包前的A公司财务部职能和框架 4
2、财务外包后的A公司财务部职能和框架 5
（二） A公司财务外包的原因 6
（三） A公司选择的财务外包商介绍 6
（四） A公司财务会计外包现状介绍 7
三、 财务会计外包在外资企业应用的分析 8
（一） 外资企业财务会计外包的收益分析 8
1、管理费用降低 8
2、提高企业财务质量 8
3、提高企业财务管理的专业水平 8
4、提高国外母公司或外籍董事对外资企业的财务控制度 8
5、提高核心竞争力 9
6、员工满意度 9
（二） 外资企业财务会计外包的风险分析 9
1、系统风险 9
2、信息泄露风险 9
3、转换风险 9
4、文化环境差异带来的风险 10
四、 防范财务会计外包风险的建议 11
（一） 选择合适的财务外包服务商 11
（二） 完善财务外包合同，建立财务信息安全的壁垒 11
（三） 加强对财务外包商的监管力度 11
（四） 保持公司自身的财务竞争力 11
（五） 加强本公司员工与财务外包商财务人员的交流与沟通 11
（六） 注重财务外包的反馈调整 11
（七） 合理预估财务外包带来的隐性成本 12
五、 全文总结 13
致 谢 14
参考文献 15
一、 财务会计外包服务概述
（一） 财务会计外包概述
1、 财务会计外包的含义
（1） 外包的含义
外包作为一种管理策略，是指某一企业，即发包方，为维持和增强自身的核心竞争力，将企业附加值较低的非核心业务委托给外部的第三方专业公司，即承包方，以达到利用企业的外部资源为企业内部的生产经营提供服务的目的。成功的外包可以降低企业的运营成本，提高企业服务品质，集中人力资源，优化组织结构，为企业带来新的活力。针对外包的业务内容来看，企业通常会将信息技术（Information Technical）、人力资源（Human Resource）和财务会计（Finance and accounting）进行外包。
（2） 财务会计外包的含义
财务会计外包，是指发包企业将自身财务管理过程中的某些业务事项或业务流程外包给外部专业承包商代其操作和处理的一种财务战略管理模式。近年来，财务会计外包在国际市场上发展迅速，来自各个西方发达国家的大多数企业均倾向于引入财务会计外包来帮助企业降低经营成本、加强核心竞争力。其中，美国是最早进行财务外包服务的国家。财务会计外包过程，主要是将整个财务管理流程根据企业的需要分解成若干模块，如总账核算、往来账款管理、职工薪酬管理、固定资产管理、财务报表、纳税申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理的或附加值较低不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理，如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收账款外包给收帐公司去管理等。随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，财务会计外包的服务领域还在不断的扩大，已经不仅限于交易核算的管理，还包括了财务数据分析、财务风险管理等。