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虽然财务战略的定义目前并不统一，但纵观国内外学者的观点，为本位提供了以下视角：
1、财务战略以实现企业战略目标为目标。
财务战略是为了实现企业战略目标而对资金活动进行的谋划。
2、财务战略具有全局性、长期性。
财务战略具有战略特性，是站在战略的角度上对企业资金活动的谋划。战略具有全局性、长期性，是对企业整体的考量之后做出的长期决策。财务战略则是对资金活动进行的全局性、长期性谋划。
3、财务战略关注企业内外部环境的变化。
财务战略的产生源于企业内外部环境的不确定性，企业内外部环境的不确定性也深刻影响着企业的财务战略。企业财务战略具有动态性，随环境变化而变化。
4、财务战略包括筹资战略、投资战略和分配战略。
资金活动主要包括资金的筹集、投放和分配，财务战略是把企业的资金活动放到战略的高度上，形成了筹资、投资和分配战略。
2.1.2 研究现状
2.2 关于财务战略和低碳经济的研究
企业战略是在外部环境发生重大变化的背景下提出的，环境的变化影响企业战略，进而影响企业财务战略。虽然国内外学者都有提出要根据企业所处的不同环境，动态地选择财务战略与之匹配，但是目前更多的是从理论上探讨企业所处的财务环境，很少把企业放到一个特定的环境下分析应如何进行动态匹配。从低碳经济角度来研究财务战略很少。目前有关的研究主要局限与低碳经济与财务管理之间的关系，没有提升到战略的高度进行研究。梁浩（2010）从财务环境角度提出，低碳经济下必须调整企业财务战略以适应环境的变化。邹武平（2011）认为低碳经济时代，企业财务管理目标、企业融资渠道、企业投资决策方法、企业收益分配理论、企业财务核算与财务报表列报等都需创新。齐荣光、梁建峰（2011）提出低碳经济下财务管理将增加碳风险、碳税、碳金融和谈披露等内容。
目前，研究低碳经济下钢铁企业应如何进行财务战略变革以适应低碳经济仍是一片空白。低碳经济作为一种新的经济发展模式开始登上历史舞台，向低碳经济转型成为世界经济发展的趋势。基于此，本文试图将财务战略放到低碳经济下进行分析，寻找钢铁企业财务战略变革的内在机制。
3 低碳经济对钢铁行业及其财务战略的影响
3.1 我国钢铁行业发展现状
钢铁行业是以从事黑色金属矿物采选和黑色金属冶炼加工等工业生产活动为主的工业行业，包括金属铁、铬、锰等的矿物采选业、炼铁业、炼钢业、钢加工业、铁合金冶炼业、钢丝及其制品业等细分行业，是国家重要的原材料工业之一。
我国近代钢铁工业起步于1890年成立的汉阳铁厂。新中国成立时，我国年产钢只有15.8万吨；三年恢复时期，钢产量跃增到135万吨，创造了自张之洞兴办汉阳铁厂50多年以来的历史最高纪录；“一五”期间，钢产量持续上升，1957年达到535万吨；党的十一届三中全会以后，在改革开放方针的指引下，钢铁工业持续快速增长，1989年达到6000万吨以后，以每一两年增加1000万的速度，在1996年，我国钢产量历史性地突破1亿吨，跃居世界第一位，占世界钢产量的13.5%，成为世界钢铁大国。
进入21世纪以来，随着我国经济的快速发展，钢铁工业又进入新一轮高速增长期，全国钢铁产量几乎每年都以5000万吨的递增速度在上升。国际钢铁协会最近发布的统计数据显示，2011年全球粗钢产量15.27亿吨，同比增长6.8%，其中中国2011年的粗钢产量为6.955亿吨，同比增长8.9%。1996年以来，我国钢铁产量连续多年位居世界首位，我国正从钢铁大国向钢铁强国迈进。