- 上一篇：南京熊猫电子公司财务报表的分析与研究
- 下一篇：江苏省中小企业直接融资现状分析
2内部控制的概念及意义
2.1内部控制的概念
内部控制，指的是某个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整．保证会计信息资料的真实可信，确保企业的经营方针的能够被贯彻执行，保证经营活动的经济性、效果性和效率性，而在单位内部采取的进行自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。
2.2内部成本控制的意义和作用
企业内部控制在内容方面包括好几个部分，而其中成本控制作为企业内部控制的重要组成部分，它的重要性是毋庸置疑的。想要做好一个企业的内部控制工作，就必须要先了解企业在成本控制方面所存在问题，加以分析研究并制定合理的解决策略，在某种程度上来说，现代企业管理管的就是成本。企业在目前市场激烈的竞争环境中不能随心所欲的调整自己商品的销售价格，因此，企业想要获得更高的经济利益，除了加强对市场环境的调查与研究之外，还必须加强对产品成本的控制。降低商品成本是增加企业经济效益的最有效途径。只有降低了产品成本，企业才能在与同行的竞争中占优势，争取到更大的市场空间，获得更大的经济利益，只有这样做才能够保障企业能够持续经营稳步发展下去。只有加强了企业的内部成本控制才能够提高企业的市场竞争能力，这是维持企业持续经营运作，增加企业经济效益的基本保障。
3苏果超市的简介
苏果超市有限公司成立于1996年7月,它的前身是江苏省果品食杂总公司的果品科。近几年来，苏果超市每年的销售额都能够突破500亿元。该企业目前的门店总数量已经突破到了2000家以上，并且随着企业不断的发展，门店的数量和规模也在不停的增加。十八年来，苏果超市有限公司坚持走具有自身特点、贴近普通百姓生活的发展道路，并且取得了长足的发展，成为普通百姓购物的首选。同时，苏果超市积极响应当地政府的号召，在当地大量的招募员工，解决了当地人的就业问题，缓解了当今社会越来越严重的就业压力，在促进了自身发展的同时，也为当地的经济建设做出了自己的贡献。