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5.1 制定合理的采购计划 11
5.2 健全存货各流程的控制规范 11
5.3 建立信息沟通系统 12
5.4 完善企业存货内部监督机制 12
5.5 加强对存货会计工作的内部控制 12
5.6 完善存货盘点 12
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
1 引言
改革开放以来，我国市场经济高速发展。但在经济发展的同时，市场竞争也变的越来越激烈。一个企业想要在竞争中存活下来，就必须建立健全企业内部控制制度。所谓内部控制，是由企业董事会、管理人员以及全体职工相互合作进行的，以保障企业财务报告及有关资料的真实性、系统性、完整性；保证企业生产经营的合理性及合法性；保护企业财产安全为目标；对企业内部各项活动进行组织、协调、计划与控制，从而提高企业经营效率，促进企业全面发展的手段和方法。
与此同时，作为企业最主要的流动资产之一，存货不但能够精确地展示企业的生产及营运状况，同时也是一个企业创造价值和获得效益的关键物质基础。通常情况下，存货都会占用企业大量的资金。因此，为保证企业正常的生产经营，存货管理的好坏应当引起企业管理者的高度重视。健全的存货内部控制能够保证存货在生产、供应、存储、销售等节点的有效衔接，确保存货会计信息的真实准确，从而实现系统规范的存货统筹管理。同时通过对存货的内部控制能够找出各业务流程中的舞弊、作假问题，控制资源的无端浪费，提高存货使用率，促进生产经营的加速发展。
由此可以看出存货内部控制对于企业意义重大，然而，对于我国很多企业尤其是中小企业来说，存货的内部控制一直是整个内部控制中最薄弱的环节。他们对于存货的管理并不重视，反而成为一些人徇私舞弊、弄虚作假的利器，最终导致企业发展的停滞和后退。因此，建立健全科学、系统的存货内部控制管理体系变得十分重要。
2 企业存货内部控制的阐述
2.1 企业存货的概念
存货属于流动资产。存货是指企业在日常生产经营过程中持有的以备出售的产成品或商品、处在生产过程中在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等，存货可以分为原材料、在产品、产成品、周转材料、包装物、低值易耗品、委托代销商品等。
2.2 企业存货的特征源[自-751*`论/文'网·www.751com.cn
存货的基本特征包括以下几点：
（1）存货具有较快的变现能力和较强的流动性。任何企业的存货都处于不断变化中，它在购入、存储、领用、售出等环节中循环反复，同时带动着现金的收入与支出。
（2）存货是企业日常的生产经营活动所持有的。
（3）存货是有形资产。存货具有明确的实物形态。
（4）时效性和潜在损失性。正常的生产经营能够促使存货有效地转化为资产，但如果不能及时出售和领用存货，极有可能形成存货的减值损失；长期的存货积压，日积月累，会大大降低企业营运资金的流动性，最终影响企业的盈利能力。
（5）具有明确的目的性。存货的根本目的是用于销售，而不是自我领用。