南通华宏电器公司存货管理分析

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摘要：存货管理是企业经营管理内部控制的重要环节之一,是企业实现管理经营目标、维护流动资产和固定资产的安全性与完整性、是保证企业财务收支合法性的自我调节、控制和监督管理的控制系统。本文从企业存货管理的现状出发，分析了企业在存货管理方面的现状，其中包括存在的如采购环节控制制度不健全、保管环节账实不符、库存盘点的方法不科学等问题，并针对性地提出了如健全职务分离制度、加强对存货的监管、改变库存盘点方法等措施，以期能为企业进一步的发展提供意见。65829

毕业论文关键词：存货管理，问题，措施

Abstract: Inventory management is one of the important link of internal control of enterprise management, the management is the enterprise realize the business objectives, the maintenance of current assets and fixed assets security and the integrity, self-regulation is to guarantee the legality of the enterprise financial revenues and expenditures, control and supervision and management of the control system. In this paper, starting from the present situation of the enterprise inventory management, the paper analyzes the current situation of enterprises in terms of inventory management, including such as purchasing control system of the existence of accounts disagreeing with physical inventory is not sound, storage link, inventory cycle counting method is not scientific problems, and puts forward such as a sound system of separation, to strengthen the supervision of the inventory, stock inventory method change, in order to provide advice for the further development of enterprises.

Keyword： Inventory management, Problems, Methods

1引言 4

2 南通华宏电器有限公司存货管理方面的现状 4

2.1 存货管理系统方面 4

2.2 存货的采购成本控制方面 4

2.3 存货计价方法方面 5

3 南通华宏电器有限公司存货管理存在的问题 5

3.1 采购环节控制制度不健全 5

3.2 存货占比过大 5

3.3 库存盘点管理不严谨 6

3.4 低值易耗品的核算不严谨 8

4 解决南通华宏电器有限公司存货管理问题的对策 8

4.1 建立健全采购环节的存货管理制度 8

4.2 加强对存货的监管 9

4.3 加强库存盘点监管 9

4.4 重视低值易耗品的核算 10

结论 12

参考文献 13

致谢 14

1引言

为了企业经营管理发展的可持续性，企业必须要合理安排的原料和产品地购入、销售和保管存货等，这些条件有利地保障了企业生产经营持续平稳的进行，直接影响企业的收益、资产、负债、风险和流动性。因此，企业不但要清楚地认识到存货管理在企业经营管理的重要性而且企业还必须制定和实施相关的经营管理制度和规范，但是现今国内许多企业在管理存货方面都存在或多或少的问题。以南通华宏电器有限公司为例，就该公司在存货管理中出现的问题，提出一些粗浅的分析和初步改进意见。