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三、《中国好声音》的成功因素
（一）是尊重行业规律的结果
《The Voice》系列的节目制作标准确实是经过行业和市场锤炼的结果，使得导师和选手的水平形成了一个正向循环。好声音的选手都是节目组去各地选拔来的，这与国外一致。所以会很少看到以往其他选秀里那种荒腔走板的审丑现象。实际上，过去选秀的海选也是以个人报名和推荐、选拔多种方式进行的。但一般来说会把这些选手掺沙子般分散到各个赛区里，然后通过晋级进程让他们逐渐凸显出来并提升人气。曾经最火爆的05超女就是这么做的，三强李宇春、周笔畅、张靓颖某种程度上都是节目邀请来的。而这次好声音里实力选手扎堆出现，乃至选秀高手即优质回锅肉的出现，很大程度上要归功于刘欢和那英这两个导师镇得住场子。从选手到导师，都比以往的任何选秀高出一个档次，好声音实际上提高了整个选秀行业的标准，凌驾于其他节目之上。
（二）是工业化模式的成功
所谓工业化模式即用最好的资源，最好的人力，最好的平台，打造出最好的节目。让我们看一组数据：8000万的制作成本，2000万的音响设备、80万一把的导师转椅；提前4个月，6个导演组到全国各地寻找2000个好声音；游说那英和刘欢三四个月，往返京沪十余次；邀来北京奥运会开幕式音响总工程师金少刚担任音响总监、零点乐队王笑冬领衔的一线大明星巡演乐队，在一个2000平方米的录影棚里，打造出可供3万人享受的音乐效果；现场有26个机位，每期96分钟节目的素材达1000分钟……[1]
此外，引进国外节目版权也是促进好声音成功的因素。引进版权有两方面好处：一方面，这源自于国际上一些电视节目模板的吸引力。很多电视节目的版权包括了电视节目制作的几乎所有细节，这让购买者觉得，只要买了版权，就有收视率和广告收入的保证，到时候，收回成本自然不是问题。另一方面，购买版权也是考虑到赞助商的态度。比起剽窃得来的电视节目，引进版权的节目由于有着在国外成功的先例，更受赞助商认可。而现在不少电视台为了降低成本，往往需要赞助商的先期投入作为资金支持。
四、《中国好声音》的社会影响
制作方用这么大的人力物力，打造这么一档节目，绝不是选几个歌手这么简单。那么节目做到这个程度，它到底想改变或者达成什么呢？
（一）传递了正能量
《中国好声音》这档节目播出伊始，就以“传递正能量”为标签，节目的进行过程也印证了这一点。曾几何时，一些电视节目争相审丑搞怪，以偏激观点和光怪陆离来博取观众的关注，欠缺对精神文化层面的建设性，对社会现有良性的价值观体系造成负面作用，为人所诟病。在这种背景下，《中国好声音》却高举主流价值观的大旗，为至情至爱歌唱，为立志励志喝彩，为大善大美呼喊，为荧屏吹来一股清新之风。这对习惯于评委“毒舌”表演的选秀观众来说，还真有些不适应。 好声音一出手，甭管学员是新鲜出炉还是回炉再造，都得导师说了才算。所以我们多次听到刘欢老师一锤定音的评语：“你是一个很好的歌手”，“中国好声音，你值得起这个标志”，“你的前途一定是光明的。”所以一些曾经被舞台抛弃的选手感动地热泪盈眶。《中国好声音》评委风格的亲民、真诚、善意和爱心，在提问与点评中表现得淋漓尽致，与其他选秀节目风格有着明显的区别。搜狐视频首席运营官刘春给予了很高的评价：“做电视这么多年，一直纠结痛苦于一种现象：为什么一些剧、一些节目，越是脑残，越是狗血，越是被骂得多，越是收视率高？所以，我要为浙江卫视的《好声音》鼓掌，因为它在精彩好看动听的同时，传递了正能量。一个电视节目的正能量就是：真善美，真实、真诚、善意、善良、美丽、美好。中国电视，呼唤正能量。”[2]