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    续表2.13
    序号    人的不安全行为    L    E    C    D    危险等级
    22    运材、装车时未离危险区    2    2    9    36    2
    23    易燃易爆场合明火    3    2    11    66    2
    24    攀、坐不安全位置    3    2    11    66    2
    25    起吊物下作业停留    2    2    11    44    2
    26    手代替工具操作    2    3    5    30    2
    27    机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作    2    2    10    40    2
    28    不安全装束    1    3    6    18    1
    对以上人的不安全行为的LEC分析，对这些不安全行为我们应重点注意。因此，建筑企业应将事故隐患分为3个部分实施[14]：①对存在的一般危害，可通过运行中的相关规定进行全面控制；②对重大风险，通过列入目标；③对于潜在的事故和紧急情况。做好这些方面的工作我们才能保证工作的安全进行。
    3某安装施工工地安全管理模式
    3.1 安全管理方针、原则及目标
    安全生产方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产保证体系，制定完善的安全生产管理制度和切实可行的安全生产保证措施。
    安全生产原则：“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”
    安全生产目标：防止各类安全事故的发生，有效的保障起重机拆装施工相关人员的职业安全健康，相关设备的完好，确保无人员工伤。
    3.2 安全管理体系
    （1） 工区成立安全生产领导小组，安全生产管理实行行政领导负责制。工区经理为第一责任人，副经理为第二责任人，安质部、物资部、机械部、办公室、工程部、基地队负责人及专职安全员为第三责任人；从事具体生产工作的工人为直接责任人。
    （2） 工区经理全面负责本单位的安全管理工作，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产必须管安全”的原则，组织制定安全措施，健全劳动方案，组织安全生产的资金和设备投入，坚强安全生产教育，部署安全监督检查制度，对安全生产负全面领导责任。
    （3） 工区副经理是第一责任人的助手，全面负责安全生产工作，落实各项安全措施，组织安全会议，开展安全自检、自查工作，切实消除安全隐患。同时具体负责安全事故的调查、处理，对许三湾铺轨基地的安全工作负主要责任。
    （4） 各部室负责监督检查本部门或区域内安全措施的落实，加强本部门安全法规学习和安全教育，搞好现场施工作业安全监督检查和指导，协助和参加调查处理安全事故，对现场管理负直接责任。
    （5） 从事具体工作人员要严格执行国家法律、法规和各项安全规程、规范，时刻树立安全第一的思想，坚守岗位履行职责，认真落实安全防范措施，严格遵守安全操作规程，静止违章作业，发现安全隐患要及时报告并迅速整改，任何人不得违反规定规章指挥或强迫作业人员违章操作和冒险施工，对违章指挥作业人员有权拒绝作业。
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