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2、 路基、路面排水 13
七、工程进度计划与措施 15
（一）施工总进度计划组成 15
（二）确保工期计划措施 15
（三）工期保证管理措施 16
八、季节性施工措施 16
九、质量管理体系与措施 17
（一） 质量方针和质量目标 17
（三）质量管理机构及职责 17
结论 20
致谢 21
参考文献 22
附表 25
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 25
附表二、劳动力计划表 26
附表三 计划开、竣工日期和施工进度网络图 25
附表四：路基工程量清单 26
引 言
本论文是对G318遂宁城区过境改线工程的施工组织进行详细的设计。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证建设工程按期投产或交付使用，也为建设工程的设计方案在经济上编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途;以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置。
虽然现阶段施工组织设计学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量方法，应用现代化的计算手段——电子计算机，但是，它的编制工作经常是技术部门少数几个技术人员全权负责包揽，以致造成施工组织设计留于形式，起不到真正指导施工的作用。因此达不到降低施工成本，提高经济效益的目的。一般做法是技术部门搞编制，生产部门管执行，设计与实施出现“两层皮”现象，矛盾丛生。与国外施工企业对增加施工组织设计的科技含量，提高建筑施工经济效益的研究相比，我国施工企业对其研究成果是相对较少的。我国目前的大多数施工企业对施工组织设计的作用认识还不够，没能真正做到内业指导外业的施工，对于复杂的施工项目而言，还不能正确处理人与物、空间与时间、质量与数量等等之间相互的关系，根本原因是到目前为止大多数施工企业只把施工组织设计当作一个应付检查，投标文件的一部分，在实际施工中只把它置于案头，起不到实际指导意义所致。
本文主要以G318遂宁城区过境改线工程为例，围绕着科学管理这个主题，将施工进度计划和施工平面布置作为研究重点，确保人、材、机得到有效的利用，发挥出最大的经济效益。
一、 编制概述
（一） 编制依据
G318国道遂宁城区过境改线工程招标文件及工程量清单、G318国道遂宁城区过境改线工程施工图纸及说明资料、国家现行施工技术规范及质量验收标准。
施工过程中遵循的技术规范：
1）《工程建设标准强制性条文》（城市道路）
2）《市政公用工程设计文件编制深度规定》（建质〔2013〕57号）；
3）《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）；
4）《城市道路工程设计规范》（CJJ 37-2012）；
5）《城市道路路线设计规范》（CJJ 193-2012）；
6）《公路路线设计规范》（JTG D20-2006）；
7）《城市道路交叉口设计规程》（CJJ 152—2010）；
8）《公路路基设计规范》(JTG D30—2004)；
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