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    摘要建设单位工程的进度控制毫无疑问是工程管理工作中的重要环节。工程项目进度不仅是工程建设单位非常关注的核心问题，也影响到建设单位整个项目投资的经济效益。进度的快慢直接关系到建设单位的利益。同时，工程进度能否有效控制也是关系到提高工程项目管理水平和节省工程投资造价、缩短建设周期的重要内容。因此，从建设单位的角度探索和研究建设工程的进度控制，对建设单位具有十分重要的意义。56667

        本文在对国内外项目进度管理研究状况和在建设单位对项目进度管理现状进行简要分析的基础上，针对目前工程项目进度控制存在的问题，结合南山养老院从多角度分析了工程进度的影响因素，并且对进度控制理论、原理、方法、途径等进行了阐述,采用了组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施进行过程控制,结合现场各项具体措施保证进度计划的实施，以确保了建设单位进度目标的实现。

    毕业论文关键词：建设单位；工程进度；控制

     Abstract Construction unit project schedule control is an important link of project management work.Progress of the projects is not only the core question concerned by construction unit,Also affect the construction unit of the whole project investment economic efficiency and economic benefits.Progress of speed is directly related to the interests of the construction unit.Can at the same time, the progress control is also related to improve the level of project management and the important content of project investment cost, shorten the construction period.Therefore, explore and study the schedule control of construction project, the construction unit has the very vital significance.

    Based on project schedule management research status at home and abroad and the current situation of the construction unit to the project schedule management, on the basis of the brief analysis,Aiming at the problems existing in the project schedule control,Combination of nanshan nursing homes are analyzed from the aspects of multiple factors that influence the progress of construction，And for the schedule control theory, expounds the principles, methods, ways and so on,Organization measures, technical measures, the contract is adopted measures, economic measures, and information management measures for process control,Combined with the specific measures to ensure the implementation of the schedule, to ensure that the construction unit to achieve the goals of progress.

    Keywords: development organization construction unit; progress of works ; control

    目  录

    第一章 绪论 1

    1.1  研究背景、目的及意义 1

    1.1.1 研究背景 1

    1.1.2 研究目的与意义 2

    1.1.3 项目进度管理国内外研究现状 2

    1.2  进度控制中存在的问题 4

    1.3  研究内容 5

    第二章 进度管理基本原理 6

    2.1  动态控制原理 6

    2.2  系统原理 6

    2.3  信息反馈原理 6

    2.4  弹性原理 6

    2.5  封闭循环原理 7

    2.6  网络计划技术原理 7

    第三章  进度管理工具——网络计划技术 8

    3.1  网络计划技术简介

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