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摘要：随着世界经济的不断发展，供应链管理对于企业来说越来越重要,企业之间已经不再局限于产品，市场的竞争，而是企业整体实力的比拼，供应链管理对于企业竞争力的提升起着很大的促进作用，供应链管理也逐渐被提到了企业的战略高度。供应链管理已经成为了企业发展、进步和改革的核心竞争力。本文从供应链相关理论出发，结合万家家电的市场环境和自身的经营实际，分析万家家电在供应链方面存在的问题，制定万家好家电供应链管理策略，并且提出一些建议，有利于增强企业竞争力，有利于企业更好的发展。26854
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毕业论文关键词：家电连锁 供应链管理 库存管理
Research on Wanjiahao supply chain management strategy
Abstract:. With the continuous development of word economy, supply chain management is more and more important for enterprises, it is no longer limited to the product, market competition within enterprises, but the overall strength of competition, supply chain management for enterprise of competitiveness plays a big role in promoting, supply chain management also gradually be mentioned the strategic height of enterprises. Supply chain management has become the core competitiveness of the enterprise development progress and reform. From the related theory of supply chain, this paper combined with thousands of home appliance market environment and its actual operation, the analysis of home appliance in the supply chain problems, develop good home appliance supply chain management strategy, and puts forward some suggestions, to enhance enterprise competitiveness, is conducive to the development of enterprises better. Key Words： Appliance Chain Supply chain management Inventory Management
目录
一、绪论 - 1 -
（一）研究背景与意义 - 1 -
（二）研究思路 - 2 -
二、供应链管理相关理论概述 - 2 -
（一）供应链管理的概念 - 2 -
（二）供应链管理的研究成果 - 2 -
三、万家好电器公司管理现状与问题分析 - 3 -
（一）万家好电器公司面临的市场环境分析 - 3 -
（二）万家好电器公司管理现状与问题分析 - 4 -
四、万家好电器公司的策略选择 - 6 -
（一）万家好电器公司供应链管理的目标与战略 - 6 -
（二）强化先进的供应链管理观念 - 6 -
（三）构建新型战略伙伴关系 - 7 -
（四）运用协同式库存管理模式 - 10 -
（五）选择合适的物流配送模式 - 11 -
（751）提高信息化水平，注重人才培养 - 11 -
五、万家好电器公司供应链管理的策略实施 - 12 -
（一）建立供应链组织 - 12 -
（二）建立供应链管理系统 - 13 -
（三）采取不同供应链管理策略 - 14 -
751、总结 - 15 -
参考文献 - 16 -
致谢 - 17 -
一、绪论
（一）研究背景与意义
1．研究背景
随着世界经济的全球化，供应链管理在家电零售行业占据着越来越重要的地位，供应链管理对企业综合竞争力的提升起着非常重要的作用。企业之间的竞争不再是传统意义的竞争，不再单纯比拼市场，产品，业务，规模等，更深入的是比拼供应链管理的先进程度，供应链管理的成功与否至关重要。企业拥有的资源是有限的，如果把企业资源分散到整个供应链，那么只会让自己在哪一方面都不能取得竞争优势，威胁到企业的生存，所以企业只要注重自己最核心的东西：产品和市场。这就要求企业之间能够相互合作，加强信息交流，从供应链整体出发，让整个供应链达到最优，同时也能让自己从中获利。供应链上的各个企业紧紧联系在一起，互相依靠，共担风险，彼此之间相互依存。但是由于家电零售行业无休止的价格战，国内家电零售行业盈利不断减少，国内家电零售行业急需寻找一条新的出路，提高效益，而从自身出发，整合供应链，提高供应链运作水平，无疑是个很好的办法。