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摘 要：在知识经济快速发展的时代组织资源中最主要的是人力资源。对人力资源的绩效进行定期的考核是充分发挥人力资源作用的关键，因此众多企业十分重视绩效考核方法的选择。众多方法中360度绩效考核反馈法的考核效果最佳。经过多方探究利用历史调查法搜查绩效考核的国内外研究并介绍绩效考核的产生和发展。阐述360度绩效考核反馈法应用成立的理论前提和内容与特点，以及考核流程和考核表设计。最后提出360度绩效考核反馈法在应用中的注意事项，为保证其有效实施，提高人力资源的绩效，以增强企业效益。38236
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毕业论文关键词：绩效考核法；360度绩效考核反馈法；指标多文性
Performance of 360-Degree Feedback Assessment Methods
Abstract: Organizational resources in the knowledge economy era of rapid development of human resources is the most important. The key to the performance of human resources to conduct regular assessment is to give full play the role of human resources, so many enterprises attach great importance to choose the method of performance appraisal. Assess the effect of the many ways that 360-degree feedback method optimum performance appraisal. After much investigation to explore the use of historical performance appraisal search domestic and international research and describes the emergence and development of performance appraisal. 360-degree feedback elaborate performance assessment Application founded on the premise and content and characteristics, as well as the assessment process and the assessment table design. Finally, 360-degree feedback method of performance appraisal considerations in the application, in order to ensure its effective implementation, improve the performance of human resources, in order to enhance their efficiency.Key words:Performance Appraisal;360-degree Feedback Performance Appraisal Method;Multidimensional index.
Key words:Performance Appraisal Method;360-degree Feedback Performance Appraisal Method;Multidimensional index
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、理论背景 2
（一）国外研究 2
（二）国内研究 3
二、360度绩效考核反馈法的概述 3
（一）理论基础 3
（二）内容 4
（三）特点 5
三、360度绩效考核反馈法的应用 6
（一）应用原则 6
（二）考核流程 6
（三）绩效考核表的设计 8
四、360度绩效考核反馈法在应用中的注意事项 13
（一）加强宣传力度 13
（二）提高设计的客观性 13
（三）增强反馈的重视度 13
参考文献 15
致谢 16
360度绩效反馈考核方法的研究
前言
近几年，中国经济的发展速度将要放缓并保持稳定发展，这对于企业发展和绩效来说势必会带来影响。企业要想在经济速度放缓的情况下提高经济绩效，绩效考核是必不可少的。企业就会试用各种绩效考评方法对本组织进行考评来提高组织效益。经过多种方法的不断试验企业发现这么多方法中360度绩效考核反馈法的考核效果最为突出，能够使组织在优胜劣汰的残酷法则下长期的生存下去，并且能够在市场上占得一席之地，因此360度绩效考核反馈法的考核表设计和流程实施，以及它在组织应用中所存在的问题都得到了专家学者的重视。为了使组织绩效能够更好的提高，360度绩效考核反馈法就成为了各界学者和管理者重在研究的课题。