-
摘 要：人岗匹配是岗位管理的基础，但是，很多的中小企业对于基于人岗匹配的岗位管理并没有足够的重视，以至于出现合适的人不能够干合适的事儿，面临岗位管理的难题。本文通过对岗位管理、人岗匹配等相关理论的概述，并对当今中小企业中人岗匹配的现状、问题进行探讨，然后构建了岗位管理过程中人岗匹配的模型，最后建立有效的、具体的、可控的岗位管理对策，以达到人岗匹配的员工岗位管理最优化。38985
- 上一篇：小微企业人才困境及其对策分析
- 下一篇：某工程装潢施工现场安全评价
毕业论文关键词：中小企业；岗位管理；人岗匹配
Research on Employee Management of Small and Medium-sized Enterprises Based on Staff-Post Matching
Abstract：People and post matching is the basis for management positions, however, a lot of small and medium-sized enterprises for staff positions management based on people and post matching and not enough attention that the right people can not do the right thing, post management problems. Through an overview of post management, people and post matching theory, and carried on the discussion to the current situation and the problem of the people and post matching in today's small and medium-sized enterprise, then build people and post matching small and medium-sized enterprise staff management model based on. At last, the establishment of effective, specific, controllable position pipe measures, to people and post matching employee management optimization.
Key words：Small and medium sized enterprises; Post management; Staff-Post Matching
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、相关理论概述 2
（一）岗位管理的相关概述 2
（二）人岗匹配的相关概述 3
（三）影响人岗匹配因素的相关概述 3
二、中小企业岗位管理过程中人岗匹配的现状和存在的问题 4
（一）岗位管理的特点 4
（二）中小企业岗位管理过程中人岗匹配的现状 4
（三）中小企业岗位管理过程中人岗匹配存在的问题 5
三、中小企业岗位管理过程中人岗匹配的模型设计 6
（一）模型设计应遵循的原则 6
（二）模型设计 7
四、基于人岗匹配的中小企业岗位管理实现过程 9
（一）建立科学的人力资源规划 9
（二）引进专家系统，规范岗位说明书 9
（三）强化招聘队伍，采用综合测试方法 9
（四）完善企业在职培训 10
（五）建立科学的、全面的绩效管理系统 11
（751）建立公平的薪酬体系 11
（七）建立动态的岗位调整机制 11
参考文献 13
致谢 14
基于人岗匹配的中小企业岗位管理研究
前言
近年来，我国的中小企业发展很快，在就业方面、科技进步等方面做出了突出的贡献。然而，随着中小企业不断的发展、壮大的过程中也出现了很多的问题，尤其是基于人岗匹配的岗位管理，这成为了中小发展的瓶颈。本文通过对岗位管理、人岗匹配等相关理论的概述，并对当今中小企业中人岗匹配的现状、问题进行探讨，然后构建了在岗位管理过程中人岗匹配的模型，最后提出一系列的岗位管理对策。希望，通过这些对策能够解决中小企业岗位管理中出现的问题，促进中小企业健康、持续的发展，增强我国的综合经济实力。
一、相关理论概述
（一）岗位管理的相关概述
1．通过对岗位进行一系列的分析、设计、配置、培训、考评、调整等控制与监督，实现根据岗位需要聘用合适的人才，使员工与岗位、员工在互动的过程中达到最佳的配合[1]。