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结 论 17
致 谢 18
参考文献 19
安徽临泉电力公司农用电工薪酬体系优化研究
0 引言
近年来国有企业改革受到世人的极大关注，其中电力垄断行业的改革成为焦点。电力行业作为国民经济发展的重要产业之一，在社会经济发展中起着至关重要的作用。然而随着改革的不断深入，电力企业薪酬管理体系的一些问题也随之凸显，表现之一为县级电力企业薪酬管理体系的不合理、不健全，特别突出的是县级电力公司农用电工的薪酬管理问题。县级电力公司农用电工的薪酬制度有其特定的复杂性，农用电工的工人与农民身份的二重性、农用电工与电力公司签订的合同工用人制度等使与之相关的薪酬制度成为目前我国县级电力公司农用电工薪酬制度研究的难点。如何优化县级电力公司农用电工的薪酬体系，对于我国县级电力公司建立现代企业薪酬管理制度具有重要的意义。在市场经济的竞争中，电力行业必须以现代管理理念来看待企业的长期发展，重视以薪酬管理为主要内容之一的人力资源管理，以推进电力企业改革的进一步深化。
1 薪酬体系设计理论综述
薪酬体系设计是以科学的方法设计出企业薪酬的一种理论，弄清楚什么是薪酬，薪酬的影响因素有哪些及什么是薪酬体系等基本理论有助于薪酬体系的设计。
1.1 薪酬的含义
1.1.1 什么是薪酬
什么是薪酬？一般说来薪酬应该分为狭义薪酬与广义薪酬。狭义薪酬即工资，广义薪酬的范围则大于工资，包括工资、奖金、福利及其他的收入等，主要指员工为企业付出劳动而得到的报酬。本文中所指的薪酬皆为广义薪酬[2]。
1.1.2 薪酬的功能
薪酬在企业管理中的作用是丰富的 ，具体而言，主要是通过薪酬的激励作用来满足员工的需求以达到企业管理者所要取得的结果。一般认为，薪酬的功能主要为以下几种[2]：
（1）激励的功能
薪酬的激励功能是指企业为获得预期效益而对员工激励的一种手段，目的是通过薪酬的激励获得更大的收益。科学合理的薪酬可以保护激励员工的工作积极性，提高员工对工作的满意度，从而提高企业效益。
（2）经济补偿的功能
薪酬可以补偿员工在为企业付出劳动过程中的各种消耗，包括体力、脑力、后继教育培训等。通过对员工的补偿，可以保证劳动力的再生产，实现企业的目标。
（3）自我实现功能
科学合理地薪酬体系不仅仅能满足员工需求层次，更为重要的是可以充分挖掘员工的潜力，实现员工自我价值和员工自我发展。
（4）薪酬塑造企业文化功能
薪酬可以引导员工的工作态度和工作行为，合理科学的薪酬有助于企业塑造良好的企业文化，也可以强化已存在的企业文化。如果企业薪酬体系与企业文化存在冲突，则可能冲击原有的企业文化，使员工对企业文化产生质疑。
1.1.3薪酬的影响因素
为什么不同企业的薪酬水平千差万别?为什么两个从事同样的工作员工薪酬也会不一样？薪酬的影响因素是什么？本文认为薪酬的影响因素可以分为三类：一类是个人因素，一类是企业内部因素，一类是企业外部因素。