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摘要薪酬管理是人力资源管理系统的重要组成部分，科学合理的薪酬体系不仅能够吸引优秀人才，还能有效地激励企业内部员工，留住企业优秀人才。镇江狼牙户外礼品有限公司薪酬体系主要存在着薪酬体系内部不公平、薪酬结构设计不合理、经营者和销售员工薪酬分配方案设计不合理等问题。因此本文从这三方面出发，运用薪酬理论及结合狼牙公司实际情况，对镇江狼牙户外礼品有限公司员工福利体系，经营者薪酬分配方案以及销售人员薪酬分配方案提出一些合理化建议，完善其薪酬体系。51553
毕业论文关键词：薪酬；薪酬体系；薪酬设计；狼牙公司
The Research to Improve the Compensation System of Zhenjiang Outdoor Gifts Co., Ltd.
Abstract
Compensation management is an important part of human resources management system.The scientific and reasonable compensation system can not only attract the best talents, but also effectively motivate internal employees and retain talented staffs. Compensation system of The Zhenjiang Outdoor Gifts Co., Ltd mainly has three problems in the following: First, the internal compensation system is unfair; Second, the structure of compensation design is unreasonable; Third, the remuneration scheme of managers and sales staff is unreasonable. This article departure from these three questions, use compensation theory and combine with the actual situation of The Zhenjiang Outdoor Gifts Co., Ltd to make some reasonable suggestions for The Zhenjiang Outdoor Gifts Co., Ltd to improve its pay system.
Keywords: compensation; compensation system; compensation design; Spike Company
目录
0 引言 1
1.1薪酬理论的概述 1
1.1薪酬的界定 1
1.2薪酬的功能 2
1.3薪酬的影响因素 3
1.4薪酬设计的基本原则 4
2.1国外研究综述 5
2.2国内研究综述 8
3镇江狼牙户外礼品有限公司薪酬体系存在的问题 9
3.1镇江狼牙户外礼品有限公司的概述 9
3.2镇江狼牙户外礼品有限公司人力资源状况 10
3.3 镇江狼牙户外礼品有限公司薪酬体系存在的主要问题 12
4镇江狼牙户外礼品有限公司薪酬体系再设计 16
4.1镇江狼牙户外礼品有限公司薪酬体系改进思路 16
4.2镇江狼牙户外礼品有限公司薪酬体系完善方案 17
5完善后的镇江狼牙户外礼品有限公司薪酬体系的评价 22
5.1完善后的薪酬体系的优点 22
5.2完善后的薪酬体系的缺点 23
结 论 24
致 谢 25
参考文献 26
附录 28
镇江狼牙户外礼品有限公司薪酬体系完善研究
0 引言
自从我国实行改革开放政策以来，我国经济发展迅速。探究其原因，学者们认为来源于两个方面因素：一是经济体制改革所造就的制度创新和激励机制；二是改革对各种生产要素，尤其是对劳动力要素的解放。大量的人力资源在改革开放政策的推动下摆脱旧的经济体制的束缚，他们以各种各样的方式积极投身于我国经济建设，使人力资源优势得到了充分发挥。正因为这样，在旧的经济体制下，人力资源管理没有被认为是一门科学的学科，在改革开放以后尤其是21世纪以来，得到了中小企业的的高度关注。但是，企业要想发展，必须招募，激励和留住企业的优秀人才，必须建立一套科学合理的人力资源管理系统。其中，薪酬管理是人力资源管理系统中很重要的一个环节，甚至毫不夸张的说，薪酬管理是人力资源管理核心问题之一，对于提高企业竞争优势和实现企业目标有着不可替代的作用。本文以镇江狼牙户外礼品有限公司（以下简称“狼牙公司”）薪酬体系为研究对象，希望通过此次研究能够更好地了解怎样才能建立和完善一套科学合理的薪酬体系，加深对薪酬管理的认识。