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    1 绪论 1

    1.1选题的目的和意义 1

    1.1.1选题的目的 1

    1.1.2选题的意义 2

    1.2研究的内容和思路 2

    1.2.1研究的内容 2

    1.2.2研究的思路 2

    1.3研究的方法 3

    1.4研究的难点与创新点 3

    1.4.1研究的难点 3

    1.4.2研究的创新点 3

    2 理论概述与分析 4

    2.1相关名词的定义 4

    2.1.1中小企业 4

    2.1.2薪酬 7

    2.1.3激励 8

    2.2 相关理论基础 9

    2.2.1激励理论 9

    2.2.2薪酬理论 13

    3 中小企业薪酬激励的现状 15

    3.1 中小企业薪酬激励的基本现状 15

    3.1.1 人力资源管理制度逐步完善 15

    3.1.2 薪酬形式逐渐呈现多元化、人性化 16

    3.2中小企业薪酬激励存在的主要问题 16

    3.2.1 薪酬激励制度缺乏战略规划 16

    3.2.2 员工薪酬的评定过程缺乏公平性 16

    3.2.3 薪酬制度不健全,缺乏管理理念 16

    3.2.4 对现代薪酬的理解存在误区,忽视了薪酬体系中“内在薪酬”的作用 17

    3.2.5 模糊的薪酬制度缺乏应有的透明性 17

    3.2.6员工的薪酬晋升渠道不明朗 17

    4 中小企业薪酬激励存在问题的原因分析 19

    4.1忽视中西文化差异,盲目借鉴西方经验 19

    4.1.1企业管理制度缺乏战略眼光 19

    4.1.2 缺乏现代化的管理理念、方法和技术 19

    4.2对人力资源管理缺乏足够的认识 20

    4.3缺乏良好的企业文化 20

    4.4无法及时掌握员工的真实需求 21

    4.5中小企业管理制度的固有缺陷 21

    4.5.1家族式经营管理的制约 21

    4.5.2薪酬激励的资源相对匮乏 22

    5 中小企业薪酬激励的完善对策 23

    5.1以以人为本为基石,以战略为导向逐步完善薪酬激励 23

    5.2完善薪酬激励制度,构建合理的人力资源管理体制 23

    5.2.1不断薪酬制度的改革,树立适合企业文化的薪酬管理理念 23

    5.2.2密切人力资源其他职能部门同薪酬管理的协作 23

    5.2.3薪酬设计要让员工感到公平、透明

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  2. 薪酬管理对员工工作行为的激励效果研究

  3. 中小企业出纳岗位工作中存在的问题及对策

  4. 中小企业出纳岗位工作中存在问题及对策

  5. 中小企业知识型员工的压力管理研究

  6. 我国中小企业人才流失的原因及对策研究

  7. 企业知识型员工激励制度问题

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