- 上一篇：施工承包商人力资源管理
- 下一篇：建设项目承发包模式对比分析研究
1.3论文研究的主要内容
第一部分：工程进度控制及网络优化研究的目的和意义，该部分主要在分析工程进度控制和网络优化目的和意义的的基础上，阐述研究课题的必要性，然后再根据国内外的研究现状，找出问题的根源，从而得出工程进度控制和网络优化的必要性和我国建筑进度控制和网络优化的前景。
第二部分：工程进度的工序控制及方法，对比国内外的研究现状，借鉴国外的经验，从而得到启发。
第三部分：网络优化技术中的工序依赖，以及网络优化对一个项目的作用，参考成功案例，对我们以后的优化起到一个促进作用
第四部分：工程进度控制与网络优化的关系，并且作为一个项目管理者源`自,751`文.论"文'网[www.751com.cn，研究它对现实工程的意义。
第 2 章 工程进度控制
2.1 工程进度控制的概念
工程进度它就是指工程在建设中的进行速度，它是根据已经被审批通过的建设文件或者是被签订的承发包合同，将工程项目建设进度做一个详细的安排，进度计划可分为设计进度计划，施工进度计划和物资进度计划。而在这中间，施工进度计划又可按时间逐级分解。
工程进度控制的概念是指在有效合同规定的建设工期内，根据之前既定的相对合理的工程进度计划为基础，对在建工程项目中的实际工程进度进行监督检查发现偏差，并且能够及时的分析原因，调整进度计划和采取纠正措施的过程。
工程建设中的进度控制作为一项系统工程而言，涉及到多个方面，包括涉及、勘察、施工、土地征用、材料设备的供应、设备的安装调试、资金的筹备等各个方面，各个方面的工程工序都必须要围绕着一个进度的控制有条不紊的进行，按照原定的计划目标和组织的系统，对系统的各个部分应该按照计划实施、进行检查并且比较，调整相应的计划并且控制实施，从而保证总进度目标的实现，进度控制是一个动态的、有组织的行为过程。