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第三章 承包商的投标风险分析 13
3.1 招投标阶段的风险识别 13
3.1.1 招标准备阶段 13
3.1.2 招投标阶段 14
3.1.3 开标评标定标阶段 15
3.1.4 签订合同阶段 17
3.1.5 小结 17
3.2 投标阶段的风险评估 18
3.2.1 风险因素产生概率的评估 18
3.2.2 风险因素发生的影响程度评估 19
第四章 承包商的投标风险管理 21
4.1工程风险管理的基本方法 21
4.1.1风险回避 21
4.1.2风险转移 21
4.1.3风险缓解 22
4.1.4风险自留 22
4.2承包商的投标风险管理措施 23
4.2.1招标准备阶段 23
4.2.2招投标阶段 23
4.2.3开标评标定标阶段 25
4.2.4 签订合同阶段 26
第五章 承包商的投标风险管理案例 28
5.1 承包商在投标准备阶段的风险管理实例 28
5.2 承包商在投标实施阶段的风险管理实例 31
5.3 承包商在签约阶段的风险管理实例 31
总结 33
致谢 34
参考文献 35
第一章 绪论
1.1 选题的背景
在现代社会的经济活动中，风险无处不在。由与工程项目的特点是规模大、工期长、技术复杂、涉及的参建人员众多，所以在项目建设的过程中，非常容易受到各种风险的影响。因此，我们就要对工程项目进行风险管理。工程风险管理包括风险识别、风险估计、风险评价、风险决策、风险应对、风险监控等方面。许多研究表明，工程风险管理成功与否和工程项目能否成功息息相关，成功的工程风险管理可以使造价减少、使工期缩短、提高工程质量、保障施工安全，并且对建设市场的运行起到积极作用。随着市场经济的不断发展，投标已成为承包商获取工程项目施工资格的主要方式。自从《中华人民共和国招标投标法》实施之后，我国招投标市场也开始逐步走向了规范化，承包商对于风险防范的意识也在不断的增强，其对于项目招投标阶段的风险管理需求也日益强烈，这就是本文的研究背景。
1.2 选题的目的和意义
1.2.1 选题的目的
近年来，建筑行业的竞争越来越激烈，招投标作为项目的一环，它的重要性已经不言而喻。现在我国承包商对工程项目投标阶段的风险管理也开始重视起来，随着投标人风险意识的逐步提高，许多中小型企业都开始了初步的风险管理，所以对工程项目投标风险进行研究具有十分重要的现实意义。
1.2.2 选题的意义
站在承包商的角度来看，在招投标的各个阶段，需要识别和评估来自各方面的风险，并采取相应的处置手段对风险进行处理，以最小的成本获取最大的安全保障。本文阐述了工程风险管理的基本概念，并且对投标各阶段的风险管理进行了解析，以此来使承包商在投标时能够做到准备充分，以利夺标，并为中标后项目盈利打下良好的基础。