互联网＋物流的运作策略及案例分析(2)

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3.2.3斯迪尔信息平台架构与功能 15

3.3其他成功的平台模式借鉴 19

3.4效果优化 19

结论 21

致谢 22

参考文献 23

互联网＋物流的运作策略及案例分析

0引言

1研究背景及意义

随着电子商务平台的日益发展和信息技术应用的普及，“互联网+”这个概念应运而生。2015 年3 月在全国两会上，全国人民代表大会代表、腾讯董事会主席兼CEO 马化腾提出的“互联网+”战略，立刻带来了了全国各个行业的聚焦和重视，所有行业领域都想要将这个战略用于自家产业，希望为自身行业的以后发展提供一个新的思维方式。马化腾解释说，“互联网+ ”战略就是在互联网平台上，利用信息通信技术，在新的领域创造一种新的常态，将互联网理念应用于包括传统行业在内的各领域各行业，使得物流的运作，比如说仓储、运输、配送等方面带来极大的便利。简单来说，“互联网+ ”就是互联网技术在各个传统行业的应用，将理念深入渗透于企业的发展，在互联网平台以及信息通信技术基础上，使得物流运作更加快捷、更加便利。为了转型升级现有的传统物流行业，为传统行业注入新鲜血液，带来全新的发展模式。

“互联网+”概念的提出，催生了“互联网+物流”，这对于物流业来说既是挑战又是机遇。相关统计数据表明，中国现有三千万名货车司机，以及每年一百多亿的快递业务量，[1]由此可以看出整个物流行业未来发展空间的广阔和市场潜力之巨大。

本文的目的在于：研究互联网给物流所带来带来影响的同时，结合我国物流发展现状，通过对优秀物流企业的具体的案例分析，探讨在互联网思维视角下，物流企业如何选择适合自身的物流模式的问题。相信本选题的研究对于推进“互联网+物流”研究的深化，促进我国物流行业的发展，具有重要的理论和实践意义。

2相关文献综述

3研究内容及思路

（1）研究内容

在理解“互联网+”这一概念内涵的基础上，针对我国物流业发展中存在的运输、仓储、配送问题，提出了借助信息技术推动物流信息化、个性化、智能化发展，挖掘出新的利润空间；[6]借助“互联网+”的效应对物流产业模式的渗透，加快物流模块的整合，提供新型服务的发展策略或模式，以期能够为我国物流业更好发展提供借鉴。

本文借鉴了国内很多其他学者的研究成果，提出新常态下“互联网+”物流业发展必要性和创新思维，分析了互联网与物流的基本关系，指出物流行业应积极利用云计算、物联网、大数据等新性信息技术，在平台思维、众筹思维、流量思维等互联网思维模式指引下进行产业融合；并提出了互联网物流服务问题，集于互联网物流策略分析，通过对案例的分析，探讨在互联网思维视角下，物流企业如何选择适合自身的物流模式的问题。

（2）研究思路

本文分为五部分，其中第一章为导论部分，介绍研究课题的背景、内容、思路等等；第二章为互联网＋物流的必要性分析概述，阐述了物流业引进互联网概念的必要性以及新的创新型思维模式；第三章介绍了“互联网＋”物流的三方面的运作策略；第四章为优秀物流企业运用互联网技术改进自身运作模式的具体案例；最后第五章为结论与感言。